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TÉCNICA DE ENTREVISTA

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À propos de cette activité

Estimados estudiantes, deberán leer y seleccionar entre SI o NO, para esto tendrán 20 segundos por cada pregunta.

Créé par

Ivan Alejandro Perez Mantilla
Ivan Alejandro Perez Mantilla
Colombia

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TÉCNICA DE ENTREVISTA
 

TÉCNICA DE ENTREVISTAVersion en ligne

Estimados estudiantes, deberán leer y seleccionar entre SI o NO, para esto tendrán 20 segundos por cada pregunta.

par Ivan Alejandro Perez Mantilla
1

Escuchar activamente al entrevistado mejora la calidad de la entrevista.

2

El feedback al final de la entrevista nunca debe darse.

3

Las entrevistas de salida ayudan a mejorar el clima laboral.

4

El entrevistador debe generar un ambiente cómodo para obtener mejores respuestas.

5

El entrevistador debe cuidar su tono de voz durante toda la entrevista.

6

La empatía es una habilidad clave en una entrevista efectiva.

7

Las entrevistas deben evitar temas discriminatorios o personales.

8

No se debe permitir que el candidato pregunte al entrevistador.

9

Las entrevistas deben finalizar con una recapitulación o cierre claro.

10

Solo se debe evaluar lo que está en el currículum.

11

La improvisación es siempre la mejor estrategia en una entrevista.

12

Hacer preguntas ilegales (por ejemplo, sobre religión) es aceptable si el candidato accede.

13

Solo el entrevistador debe hacer preguntas durante la entrevista.

14

La objetividad es fundamental para una evaluación justa.

15

En una entrevista estructurada, no deben cambiarse las preguntas.

16

La improvisación ocasional puede ser útil si se domina el tema.

17

El sesgo del entrevistador no afecta el resultado de la entrevista.

18

El lenguaje corporal del entrevistador no influye en el entrevistado.

19

Las preguntas abiertas permiten respuestas más elaboradas.

20

La entrevista debe adaptarse al tipo de puesto que se está evaluando.

21

Tomar notas durante la entrevista puede ayudar a evaluar mejor al candidato.

22

La entrevista no requiere preparación previa.

23

Las entrevistas virtuales requieren la misma preparación que las presenciales.

24

Evaluar la coherencia entre lo dicho y el lenguaje no verbal es importante.

25

En una entrevista conductual se pregunta sobre experiencias pasadas.

26

Hacer preguntas capciosas ayuda a detectar mentiras.

27

Las primeras impresiones son siempre correctas.

28

La entrevista es solo una formalidad si ya se eligió al candidato.

29

Una buena entrevista permite al candidato conocer también a la empresa.

30

La entrevista estructurada sigue un guion fijo de preguntas.

31

Las entrevistas informales no tienen ningún valor en procesos de selección.

32

La puntualidad del entrevistador también refleja profesionalismo.

33

Las entrevistas deben realizarse siempre en un entorno formal.

34

Es recomendable interrumpir frecuentemente al entrevistado.

35

Las preguntas cerradas son mejores para obtener información detallada.

36

Grabar la entrevista puede ser útil, si se tiene consentimiento.

37

Las entrevistas grupales evalúan habilidades de interacción.

38

La entrevista por competencias evalúa habilidades específicas del entrevistado.

39

Los juicios rápidos sobre el entrevistado pueden llevar a errores.

40

El lenguaje técnico debe usarse solo si el candidato lo comprende.

41

Las técnicas de entrevista son iguales para todos los perfiles.

42

Los test psicotécnicos pueden complementar una entrevista, pero no reemplazarla.

43

El rapport busca generar confianza entre entrevistador y entrevistado.

44

Usar ejemplos concretos mejora la comprensión de las respuestas.

45

Las entrevistas deben limitarse únicamente a preguntas laborales.

46

El silencio prolongado siempre indica que el entrevistado no sabe qué responder.

47

En una entrevista, es mejor hablar más que el entrevistado.

48

No es necesario respetar el tiempo del entrevistado.

49

Es válido adaptar las preguntas según el perfil del entrevistado.

50

El entrevistador puede usar silencios estratégicos para fomentar respuestas.

 
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