RET TEMA 7

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RET TEMA 7

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Irene Peñalver Ruiz

Spain

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1	Irene Peñalver Ruiz 7 Mai 2025	% 100	02:54

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RET TEMA 7


RET TEMA 7Version en ligne RET TEMA 7 par Irene Peñalver Ruiz 1 ¿Qué es una decisión en el contexto del entorno de trabajo? a La imposición de un criterio por parte de la dirección de la empresa. b Una resolución tomada al azar en situaciones de incertidumbre. c La selección de una alternativa entre varias opciones para resolver un problema. d Un procedimiento exclusivo de los altos directivos. 2 ¿Por qué es importante la toma de decisiones en una organización? a Porque permite evitar cualquier tipo de problema en el futuro. b Porque forma parte de un proceso racional para resolver problemas. c Porque evita que los trabajadores participen en los procesos de cambio. d Porque se basa únicamente en la intuición y no en el análisis. 3 ¿Cuál de las siguientes NO es una característica de una decisión? a Siempre es intuitiva. b Es un proceso racional. c Se toma entre varias opciones disponibles. d Tiene como objetivo resolver un problema o conflicto. 4 ¿Cuál de las siguientes situaciones representa un problema estructural? a Una empresa tiene que revisar periódicamente sus máquinas de producción. b Un retraso en la entrega de materias primas debido a una huelga inesperada. c La renuncia de un trabajador clave en el equipo de desarrollo de software. d Un apagón temporal en la oficina debido a una tormenta. 5 ¿Cómo se pueden clasificar las decisiones en función del número de individuos que las toman? a Individuales y grupales. b Programadas y no programadas. c Estratégicas y operativas. d Autoritarias y por unanimidad. 6 ¿Qué caracteriza a una decisión autoritaria? a Es impuesta por una persona con poder sin necesidad de consenso. b Se toma por mayoría de votos. c Es discutida entre todos los empleados de la empresa. d Solo se da en organizaciones públicas. 7 ¿En qué tipo de decisiones se elige la alternativa basándose en la experiencia de situaciones similares previas? a Decisiones tomadas según hechos vividos. b Decisiones operativas. c Decisiones intuitivas. d Decisiones estratégicas. 8 Según el modelo de Le Moigne, ¿cuál de las siguientes opciones es una decisión estratégica? a Tomar la decisión de fusionarse con otra empresa. b Decidir en qué horario se hará una reunión semanal de equipo. c Seleccionar a un proveedor para un pedido puntual. d Delegar el mantenimiento de un equipo técnico a un trabajador. 9 ¿Cuál de los siguientes es un factor externo que influye en la toma de decisiones? a La estabilidad del entorno. b La experiencia del decisor. c La actitud de la persona que toma la decisión d La cultura del sujeto. 10 ¿Cómo influye la creatividad en la toma de decisiones? a Permite analizar problemas desde perspectivas diferentes. b Solo es útil en decisiones de tipo artístico o de diseño. c No influye, ya que la toma de decisiones es siempre racional. d 11 ¿Cuál de los siguientes factores es interno al sujeto que toma decisiones? a La experiencia personal y profesional. b El nivel de estabilidad del mercado. c La presión de la competencia. d Las regulaciones gubernamentales 12 ¿Cuál es la primera fase del proceso de toma de decisiones? a Definición del problema. b Análisis de alternativas y selección de una decisión. c Evaluación de resultados. d Puesta en práctica de la decisión. 13 ¿Para qué se usa el método de Ishikawa en la toma de decisiones? a Para analizar las causas de un problema y su relación con los efectos b Para establecer la jerarquía de los decisores en una empresa. c Para definir cómo deben ejecutarse las decisiones dentro de un equipo. d Para evaluar los riesgos de las decisiones en función del tiempo. 14 ¿Cuál de los siguientes aspectos es clave en la evaluación de una decisión tomada? a Ratificar o rectificar la decisión según los resultados obtenidos. b Evitar analizar los resultados para no generar dudas. c Asegurar que nunca se cambie la decisión inicial. d Asumir que los errores no pueden corregirse. 15 ¿Cuál de los siguientes modelos de toma de decisiones se basa en la intuición? a Modelo de experiencia depurada. b Modelo racional. c Modelo de racionalidad limitada. d Modelo estructuralista. 16 ¿Qué tipo de empresa tiene una estructura centralizada de toma de decisiones? a Una empresa en la que solo un pequeño grupo de directivos toma todas las decisiones. b Una empresa multinacional con oficinas en varios países. c Una empresa que permite a sus empleados decidir sobre sus propias tareas. d Una empresa que divide sus decisiones por departamentos autónomos. 17 ¿En qué tipo de toma de decisiones el decisor consulta con sus subordinados antes de decidir, pero no en grupo? a Decisión consultiva individual. b Decisión por consenso. c Decisión participativa. d Decisión democrática. 18 ¿Qué criterio se sigue en el utilitarismo dentro de la toma de decisiones? a Priorizar el beneficio de la mayoría. b Seguir únicamente las normas establecidas. c Asegurar que todos los afectados estén de acuerdo con la decisión. d 19 ¿Qué ventaja tiene la toma de decisiones en grupo? a Aumenta la diversidad de ideas y la aceptación de la decisión. b Reduce el nivel de aceptación entre los empleados. c Se realiza en menos tiempo que una decisión individual. d Garantiza que no haya desacuerdo entre los participantes. 20 ¿Qué método utilizó Rosa María Núñez en la toma de su decisión sobre la sección de vidrio en la empresa? a Decisión autoritaria basada en información propia y de subordinados. b Votación democrática entre los empleados. c Toma de decisión en grupo. d Delegación en un grupo de trabajo.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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¿Qué es una decisión en el contexto del entorno de trabajo?

¿Por qué es importante la toma de decisiones en una organización?

¿Cuál de las siguientes NO es una característica de una decisión?

¿Cuál de las siguientes situaciones representa un problema estructural?

¿Cómo se pueden clasificar las decisiones en función del número de individuos que las toman?

¿Qué caracteriza a una decisión autoritaria?

¿En qué tipo de decisiones se elige la alternativa basándose en la experiencia de situaciones similares previas?

Según el modelo de Le Moigne, ¿cuál de las siguientes opciones es una decisión estratégica?

¿Cuál de los siguientes es un factor externo que influye en la toma de decisiones?

¿Cómo influye la creatividad en la toma de decisiones?

¿Cuál de los siguientes factores es interno al sujeto que toma decisiones?

¿Cuál es la primera fase del proceso de toma de decisiones?

¿Para qué se usa el método de Ishikawa en la toma de decisiones?

¿Cuál de los siguientes aspectos es clave en la evaluación de una decisión tomada?

¿Cuál de los siguientes modelos de toma de decisiones se basa en la intuición?

¿Qué tipo de empresa tiene una estructura centralizada de toma de decisiones?

¿En qué tipo de toma de decisiones el decisor consulta con sus subordinados antes de decidir, pero no en grupo?

¿Qué criterio se sigue en el utilitarismo dentro de la toma de decisiones?

¿Qué ventaja tiene la toma de decisiones en grupo?

¿Qué método utilizó Rosa María Núñez en la toma de su decisión sobre la sección de vidrio en la empresa?