Relier Pairs Fan Matching Pairs GameVersion en ligne Match concepts related to fans and their types in this fun and educational game! par David Hernandez 1 Son las etapas de la toma de decisiones 2 Es el nombre que recibe la vinculación de los recursos humanos, materiales y financieros 3 Es la función ejecutiva de vigilar y guiar 4 Es el ejercicio de autoridad 5 Son las etapas de la dirección 6 Es el acto de encentivar a las personas para que que su plan sus funciones 7 Es una serie de actividades interrelacionadas cronológicamente 8 Es la clasificación de los estándares 9 Son los elementos de comunicación 10 Es la forma de investigar lo que se hizo 11 Son las normas que limitan las acciones de la organización 12 Son las etapas de la previsión 13 Son los principios de dirección 14 Es la sincronización de recursos y los esfuerzos para conseguir objetivos 15 Es la aplicación de controles antes de que se produzca el error 16 Es el acto de vigilar a los subordinados 17 Son las etapas del control 18 Son los tipos de departamentalizacion 19 Es la obligación de responder ante los superiores 20 Es la detección de las causas de anormalidad 21 Tipos de de autoridad 22 Es el acto de conceder autoridad y responsabilidad a los subordinados 23 Son los factores de la organización 24 Es la acción de delegar y verificar que se cumplan 25 Es la parte más importante del proceso administrativo 26 Resultado final al que se desea llegar 27 Son los elementos de la toma de decisiones de decisiones 28 Es una parte de los procedimientos 29 Son los elementos de la organización 30 Es la acción que se toma para que ocurran las cosas Integración Planear Control División del trabajo y coordinación Establecer etapas, medir resultados , corregir Objetivos, políticas, métodos,procedimientos, propuestas Toma de dirección,motivación, comunicación Emisor, receptor, mensaje, respuesta ,canal Identificar problemas, analizar problemas, alternativas poner en práctica Coordinación Cuantitativos y cualitativos Delegar Mandar desviación Dirección Equilibrio Objetivo Supervisar Oportunidad Responsabilidad Funciones, productos, áreas geográficas Coordinación de intereses, aprovechamiento de de conflictos Procedimientos Políticas Motivar Puestos, hombres, autoridad, responsabilidad Planeacion Objetivos, investigación y cursos alternos Formal, técnico, personal Metodo 1 Es el acto de encentivar a las personas para que que su plan sus funciones 2 Es una serie de actividades interrelacionadas cronológicamente 3 Es la sincronización de recursos y los esfuerzos para conseguir objetivos 4 Es el nombre que recibe la vinculación de los recursos humanos, materiales y financieros 5 Son los elementos de la organización 6 Es una parte de los procedimientos 7 Es la función ejecutiva de vigilar y guiar 8 Es la clasificación de los estándares 9 Son las etapas de la toma de decisiones 10 Es la aplicación de controles antes de que se produzca el error 11 Es la obligación de responder ante los superiores 12 Es el acto de vigilar a los subordinados 13 Resultado final al que se desea llegar 14 Son los elementos de comunicación 15 Son las normas que limitan las acciones de la organización 16 Son las etapas del control 17 Es la detección de las causas de anormalidad 18 Son los principios de dirección 19 Son las etapas de la previsión 20 Es la acción que se toma para que ocurran las cosas 21 Es el acto de conceder autoridad y responsabilidad a los subordinados 22 Es la forma de investigar lo que se hizo 23 Son las etapas de la dirección 24 Es la acción de delegar y verificar que se cumplan 25 Son los tipos de departamentalizacion 26 Es el ejercicio de autoridad 27 Son los elementos de la toma de decisiones de decisiones 28 Es la parte más importante del proceso administrativo 29 Tipos de de autoridad 30 Son los factores de la organización desviación Objetivo Formal, técnico, personal Control Puestos, hombres, autoridad, responsabilidad Planear Equilibrio Establecer etapas, medir resultados , corregir Procedimientos Identificar problemas, analizar problemas, alternativas poner en práctica Objetivos, investigación y cursos alternos Emisor, receptor, mensaje, respuesta ,canal Dirección Coordinación de intereses, aprovechamiento de de conflictos Toma de dirección,motivación, comunicación Integración Planeacion Objetivos, políticas, métodos,procedimientos, propuestas Coordinación Funciones, productos, áreas geográficas Delegar Motivar División del trabajo y coordinación Supervisar Políticas Oportunidad Mandar Metodo Cuantitativos y cualitativos Responsabilidad 1 Operaciones Marítimas 2 Normativas Marítimas 3 Planificación Estratégica 4 Seguridad Marítima 5 Tecnología Naval 6 Gestión de Tripulación 7 Mantenimiento de Buques 8 Logística Naval Cuidado y reparación de embarcaciones Regulaciones que rigen la navegación Protección de embarcaciones y tripulaciones Administración del personal a bordo Definición de objetivos y estrategias navales Innovaciones aplicadas a la navegación y buques Acciones realizadas en el entorno marítimo Gestión de recursos y suministros en el mar
