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Dirección estratégica 2

Froggy Jumps

Parties jouées 11

À propos de cette activité

Conceptos básicos de dirección estratégica

Créé par

Mexico

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Froggy Jumps

Dirección estratégica 2Version en ligne

Conceptos básicos de dirección estratégica

par Guillermo Vazquez
1

Herramienta busca controlar y supervisar el desempeño de los objetivos planteados dentro de la estrategia de la empresa desde la perspectiva financiera, del cliente, de los procesos internos y de la cultura organizacional

2

¿Cómo se le llama a cualquier transacción con valor monetario que se realiza mediante redes de telecomunicaciones

3

¿Cómo se le llama al comercio electrónico que se realiza entre dos o más empresas?

4

Es la aplicación de la tecnología de la información y comunicaciones a la cadena de valor desde su punto de origen hasta su punto final, sobre procesos conducidos electrónicamente y diseñados para el cumplimiento de los objetivos del negocio

5

¿Cómo les llama Mintzberg a los miembros de la organización que realizan directamente las tareas de producción o servicio?

6

¿Cómo les llama Mintzberg a los especialistas que suelen apoyar a las unidades sustantivas de la organización, como son los abogados y los relacionistas públicos?

7

¿Cómo se le llama a la cultura organizacional que mira al futuro y toma riesgos de modo habitual?

8

¿Cómo se le llama a la cultura organizacional que visualiza el entorno de modo temporal e infrecuente y está concentrada en el pasado, suele reaccionar mediante crisis, manifestando una alta aversión al riesgo y busca mantener el statu quo?

9

¿Cómo se les llama a aquellas convenciones de lo que es bueno o deseable o lo que debería ser?

10

¿Cómo se le llama al conjunto de valores, creencias y normas, que determinan las conductas de los miembros de una organización?

11

¿Cómo se le llama al conjunto de actividades afines y relacionadas entre sí, necesarias para lograr los objetivos establecidos y de cuya ejecución es responsable alguno de los órganos sustantivos, adjetivos o asesores que integran la organización?

12

Cuál es el documento que representa la síntesis descriptiva del modo en que funciona una organización, en donde se describen las funciones fundamentales, la misión, la visión, las estrategias y los organigramas funcionales, estructurales y de plaza?

13

¿Cómo se le llama al criterio orientador de carácter general que permite un juego a la interpretación dentro de un espacio de orientación general?

14

¿Cómo se le llama a la instrucción imperativa que no admite excepciones, cuyo objetivo es orientar la operación y restringir la discreción de los empleados, garantizando respuestas únicas y similares?

15

¿Cómo se le llama al conocimiento que se basa en la práctica y en la experiencia, la cual se encuentra concentrado en individuos, transmitido por aprendizaje y capacitación?

16

¿Cómo se le llama a los sistemas integrales de información que consolidan y relacionan a todos los subsistemas con la finalidad de llevar un seguimiento en tiempo real de los avances en las distintas áreas de una empresa?

17

¿Cómo se le llama a la estrategia de administración que fomenta la idea de que una empresa debe concentrase en aquellas actividades que maximizan su cadena de valor y dejar a terceros aquellas actividades no básicas?

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