Relier Pairs Plan de Gestión del Cronograma PMIVersion en ligne Componentes del plan de gestión del cronograma par María Fernández 1 Descripción del proceso 2 Enlaces de Procedimientos Organizacionales 3 Umbrales de Control 4 Modelo de Cronograma del Proyecto 5 Exactitud 6 Generación de Informes 7 Reglas 8 Unidades Límites de variación definidos para el monitoreo del desempeño del cronograma antes de que se lleve a cabo acciones Definen la frecuencia y los formatos para informes relacionados al cronograma Detalla cómo se documentan los procesos de gestión del cronograma Se definen para cada recurso, como las horas, días y semanas del personal Medición del desempeño Rango aceptable que se utiliza para determinar las estimaciones realistas de la duración de la actividad y puede incluir contingencia de riesgos Se usa como referencia para el plan de gestión del cronograma, para que exista coherencia entre las estimaciones y los cronogramas resultantes Metodología y herramienta usada para desarrollar el cronograma
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