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Test Gestión de la Producción (Temas 1 y 2)

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Parties jouées 11

À propos de cette activité

Repaso de la asignatura "Gestión de la Producción" de la Universidad de Cádiz

Créé par

Spain

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Test Gestión de la Producción (Temas 1 y 2)
 

Test Gestión de la Producción (Temas 1 y 2)Version en ligne

Repaso de la asignatura "Gestión de la Producción" de la Universidad de Cádiz

par Juan Alfonso Leon Marina
1

En el MBCFP con simultaneidad en el consumo y reaprovisionamiento el Pp se calcula como:

2

Los elementos conceptuales de la empresa como sistema son:

3

¿Por qué las empresas intentan optimizar el nivel de sus inventarios?

4

¿Qué es un análisis ABC?

5

Del asesoramiento en las decisiones referentes al subsistema productivo se encarga:

6

La función de la empresa que comprende labores de planificación, organización, dirección y control de las actividades que se desarrollan en la empresa es…

7

En el modelo básico de período fijo el nivel de inventarios se calcula:

8

En relación con los distintos niveles de planificación de operaciones, cuando la empresa concreta la cantidad de productos que va a producir por semanas o meses hacemos referencia a la:

9

¿Cuál de los siguientes tiempos no forma parte del tiempo de suministro?

10

Con las técnicas de planificación de materiales clásicas:

11

¿Cuál de estos elementos NO forma parte del entorno específico de la empresa?

12

La planificación estratégica se desarrolla e integra en los siguientes niveles organizacionales:

13

El modelo básico de período fijo (MBPF):

14

Los objetivos de la dirección de la producción son:

15

¿Cuál de las siguientes es falsa?

16

Una de las siguientes actividades no es desarrollada por el área de operaciones de una empresa, ¿Cuál?

17

En el modelo básico de período fijo el lote que se emite tiene el tamaño:

18

¿Cuáles de los siguientes ítems no son considerados como inventarios?

19

Centrándonos en el proceso de dirección y gestión de operaciones, podríamos afirmar que:

20

¿Cuál de las siguientes decisiones se considera una decisión táctica?

21

Dentro de los subsistemas empresariales, ¿Cuál es el objetivo del subsistema de dirección y gestión?

22

¿Qué es el coste de posesión?

23

¿Qué es el recuento cíclico?

24

¿Cómo se denominan los recursos que son almacenados en una empresa en espera de ser incluidos en el proceso productivo?

25

Al afirmar en el análisis DAFO que una empresa posee una tecnología obsoleta, mala imagen y escasa capacidad de innovación, hacemos referencia a:

26

El subsistema empresarial encargado de detectar las necesidades de los consumidores y, en base a ella, decidir los bienes y servicios que deben satisfacerlas, así como realizar previsión de ventas es:

27

En el modelo básico de cantidad fija de pedido TS = TSp cuando:

28

El nivel de inventarios se calcula:

29

En el MBCFP con simultaneidad en el consumo y el reaprovisionamiento del inventario:

30

¿Cuál de estas opciones NO es un componente del entorno general relevante para las empresas?

31

El proceso por el que la dirección de la empresa establece las directrices de desarrollo de esta a largo plazo se denomina…

32

¿Por qué las empresas inmovilizan con frecuencia inventarios muy elevados? Indica la respuesta NO correcta:

33

Señale la opción correcta en relación con el proceso de planificación y control de la producción:

34

Una de las siguientes actividades no es desarrollada por el área de operaciones de una empresa, ¿Cuál?:

35

El sistema mixto o de mínimo-máximo:

36

Entre otros, la dirección de operaciones persigue los siguientes objetivos fundamentales:

37

¿Cuál de las siguientes frases no es correcta?

38

Desde un punto de vista del enfoque estratégico, podemos afirmar que son decisiones tácticas:

39

Sobre la base del enfoque jerárquico para planificar y controlar la producción se puede afirmar que:

40

¿Cuál de las siguientes decisiones se considera una decisión estratégica?

41

La Planificación Estratégica de Operaciones:

42

¿Con qué símbolo se representan los números de pedidos que hay que solicitar durante el horizonte de planificación?

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