Repaso de Coaching Ontologico

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en esta actividad repasaremos conceptos claves de una sesion de coaching.

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À propos de Test

coaching

coaching empresarial

coaching ontologico

8 fois fait

Créé par

Veronica Medina Coach

Argentina

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1

Veronica Medina Coach

14 Mars 2025

02:25

temps

89

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Repaso de Coaching OntologicoVersion en ligne en esta actividad repasaremos conceptos claves de una sesion de coaching. par Veronica Medina Coach 1 las competencias de icf son a 8 b 9 c 11 d 7 2 los pasos metodologicos de una sesion completa de coaching son a contexto, acuerdo, exploracion1 y 2, diseño de acciones y cierre b acuerdo, exploracion y cierre c macro acuerdo, acuerdo de sesion, exploracion, diseño de acciones d momento 1, momento 2, momento 3 , momento 4 y momento 5 3 las 8 competencias de icf son a 1: demuestra practica etica 2:mentalidad de coach 3:establece acuerdos 4:cultiva confianza y seguridad 5:mantiene presencia 6: escucha activamente 7: evoca conciencia 8: facilita el crecimiento del cliente b 1: demuestra el codigo 2:mentalidad de coach 3:Acuerdo 4:confianza 5:contexto 6:escucha activa 7: evoca conciencia 8:diseño de acciones c 1: demuestra practica etica 2:mentalidad de coach 3:Acuerdo 4:confianza 5:presencia 6:escucha activa 7: evoca quiebres 8:diseño de acciones d 1: demuestra practica etica 2:mentalidad de coach 3:Acuerdo 4:relacion 5:silencio 6:escucha activa 7: evoca conciencia 8:diseño de acciones 4 un acuerdo de sesion de coaching nos ayuda a : a definir y clarificar el objetivo de la sesion, definir la realidad actual, identificar la medida de exito y los indicadores. b definir el objetivo del proceso, sentar las bases de la relacion, definir aspectos administrativos de la etica y ontologicos, alinear expectativas, aclarar aspectos administrativos, como frecuencia de sesion y honorarios c definir los objetivos, aclarar cuanto durara el proceso, que el cliente se sienta comodo, generar un contexto, estipular los 5 momentos del acuerdo., d definir los 5 momentos, pasar a la exploracion, el acuerdo nos ayuda a que en el 5to momento se cierre la sesion de coaching. 5 la exploracion 1, es una instancia la cual: a indagamos exploramos la realidad actual: acompañamos al cliente con preguntas horizontales y verticales, se indaga en juicios y creencias: ¿que te sucede? ¿que significa paravos? ¿quien eres en esta situacion? ¿como te describes? ¿donde aprendiste? b si quedo el tema muy superficiar en el acuerdo, se puede volver a preguntar, ademas la exploracion nos ayuda a clarificar mas el tema de trabajo, con preguntas de significado. Es una una danza, donde coach y cliente van juntos, sin direccion c la exploracion ayuda al cliente con preguntas que induzcan a resultado pactado. No se debe indagar mas profundo. Se utilizan preguntas horizontales. Es una instancia muy concreta donde mas alla de la realidad actual se debe solucionar. d es una instancia donde se indaga ¿que haras? ¿cuando? ¿que obstaculo se te puede presentar? ¿con que recursos contas? deben quedar claras las acciones 6 la exploracion 2 nos ayuda a : a aterrizar el aprendizaje ¿hasta aca de que te diste cuenta? , ¿quien estas siendo ahora? ¿que ves posible? ¿que sigue para vos? b se definen los jucios de la realidad actual, se clarifican las acciones a seguir c se estructura en los 5 momentos, luego de diseñar acciones d en esta instancia es optima para hacer acciones concretas, ¿que haras? ¿cuando? 7 el diseño de acciones tiene que tener: a la definicion de acciones: ¿que haras? ¿cuando? ¿que obstaculo se te puede presentar? ¿que ayuda puedes necesitar? siempre se puede indagar mas, pero estas son preguntas de base del acuerdo. b la definicion de la toma de conciencia ¿de que te diste cuenta? ¿que estas aprendiendo? ¿que sigue para vos? c la definicion de los 5 momentos y el cierre de la sesion d ayudar al cliente a explorar los jucios y creencias de la realidad actual como: ¿quien eres? ¿donde aprendiste ese comportamiento? 8 el cierre de la sesion consta de los siguientes pasos a Se debe cerrar con : co creacion, agradecer, chequeo de preguntas 3 y 4, sintesis de aprendizaje, pedir permiso para mantener la grabacion (si la tenemos que presentar) b Es una instancia donde en ocasiones surgen mas temas y hay que indagar hasta que se haya definido todo y el cliente este muy conforme, aunque nos lleve mas tiempo. c Es un momento de la sesion donde se clarifican nuevos temas para la proxima, el coach debe anotar todo de manera tal que se gane tiempo para la siguiente sesion. d Exploracion, diseño de acciones, co creacion, agradecer, chequeo de preguntas 3 y 4, sintesis de aprendizaje, pedir permiso para mantener la grabacion (si la tenemos que presentar) 9 un coach profesional en una sesion de coaching a esta centrado en su rol acompaña con mentalidad de coach, no le dice al cliente lo que tiene que hacer, hace preguntas con curiosidad, no hace preguntas encadenadas. utiliza las 8 competencias para desempeñarse de forma efectiva. b El coach en ocasiones puede aconsejar ya que como adquiere conocimientos puede salirse de su rol, dar recomendaciones e incluso orientarlo a soluciones. Las competencias son meramente de la formacion. No pertenecen a un ejercicio concreto.

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en esta actividad repasaremos conceptos claves de una sesion de coaching.

las competencias de icf son

los pasos metodologicos de una sesion completa de coaching son

contexto, acuerdo, exploracion1 y 2, diseño de acciones y cierre

acuerdo, exploracion y cierre

macro acuerdo, acuerdo de sesion, exploracion, diseño de acciones

momento 1, momento 2, momento 3 , momento 4 y momento 5

las 8 competencias de icf son

1: demuestra practica etica 2:mentalidad de coach 3:establece acuerdos 4:cultiva confianza y seguridad 5:mantiene presencia 6: escucha activamente 7: evoca conciencia 8: facilita el crecimiento del cliente

1: demuestra el codigo 2:mentalidad de coach 3:Acuerdo 4:confianza 5:contexto 6:escucha activa 7: evoca conciencia 8:diseño de acciones

1: demuestra practica etica 2:mentalidad de coach 3:Acuerdo 4:confianza 5:presencia 6:escucha activa 7: evoca quiebres 8:diseño de acciones

1: demuestra practica etica 2:mentalidad de coach 3:Acuerdo 4:relacion 5:silencio 6:escucha activa 7: evoca conciencia 8:diseño de acciones

un acuerdo de sesion de coaching nos ayuda a :

definir y clarificar el objetivo de la sesion, definir la realidad actual, identificar la medida de exito y los indicadores.

definir el objetivo del proceso, sentar las bases de la relacion, definir aspectos administrativos de la etica y ontologicos, alinear expectativas, aclarar aspectos administrativos, como frecuencia de sesion y honorarios

definir los objetivos, aclarar cuanto durara el proceso, que el cliente se sienta comodo, generar un contexto, estipular los 5 momentos del acuerdo.,

definir los 5 momentos, pasar a la exploracion, el acuerdo nos ayuda a que en el 5to momento se cierre la sesion de coaching.

la exploracion 1, es una instancia la cual:

indagamos exploramos la realidad actual: acompañamos al cliente con preguntas horizontales y verticales, se indaga en juicios y creencias: ¿que te sucede? ¿que significa paravos? ¿quien eres en esta situacion? ¿como te describes? ¿donde aprendiste?

si quedo el tema muy superficiar en el acuerdo, se puede volver a preguntar, ademas la exploracion nos ayuda a clarificar mas el tema de trabajo, con preguntas de significado. Es una una danza, donde coach y cliente van juntos, sin direccion

la exploracion ayuda al cliente con preguntas que induzcan a resultado pactado. No se debe indagar mas profundo. Se utilizan preguntas horizontales. Es una instancia muy concreta donde mas alla de la realidad actual se debe solucionar.

es una instancia donde se indaga ¿que haras? ¿cuando? ¿que obstaculo se te puede presentar? ¿con que recursos contas? deben quedar claras las acciones

la exploracion 2 nos ayuda a :

aterrizar el aprendizaje ¿hasta aca de que te diste cuenta? , ¿quien estas siendo ahora? ¿que ves posible? ¿que sigue para vos?

se definen los jucios de la realidad actual, se clarifican las acciones a seguir

se estructura en los 5 momentos, luego de diseñar acciones

en esta instancia es optima para hacer acciones concretas, ¿que haras? ¿cuando?

el diseño de acciones tiene que tener:

la definicion de acciones: ¿que haras? ¿cuando? ¿que obstaculo se te puede presentar? ¿que ayuda puedes necesitar? siempre se puede indagar mas, pero estas son preguntas de base del acuerdo.

la definicion de la toma de conciencia ¿de que te diste cuenta? ¿que estas aprendiendo? ¿que sigue para vos?

la definicion de los 5 momentos y el cierre de la sesion

ayudar al cliente a explorar los jucios y creencias de la realidad actual como: ¿quien eres? ¿donde aprendiste ese comportamiento?

el cierre de la sesion consta de los siguientes pasos

Se debe cerrar con : co creacion, agradecer, chequeo de preguntas 3 y 4, sintesis de aprendizaje, pedir permiso para mantener la grabacion (si la tenemos que presentar)

Es una instancia donde en ocasiones surgen mas temas y hay que indagar hasta que se haya definido todo y el cliente este muy conforme, aunque nos lleve mas tiempo.

Es un momento de la sesion donde se clarifican nuevos temas para la proxima, el coach debe anotar todo de manera tal que se gane tiempo para la siguiente sesion.

Exploracion, diseño de acciones, co creacion, agradecer, chequeo de preguntas 3 y 4, sintesis de aprendizaje, pedir permiso para mantener la grabacion (si la tenemos que presentar)

un coach profesional en una sesion de coaching

esta centrado en su rol acompaña con mentalidad de coach, no le dice al cliente lo que tiene que hacer, hace preguntas con curiosidad, no hace preguntas encadenadas. utiliza las 8 competencias para desempeñarse de forma efectiva.

El coach en ocasiones puede aconsejar ya que como adquiere conocimientos puede salirse de su rol, dar recomendaciones e incluso orientarlo a soluciones. Las competencias son meramente de la formacion. No pertenecen a un ejercicio concreto.

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los pasos metodologicos de una sesion completa de coaching son

las 8 competencias de icf son

un acuerdo de sesion de coaching nos ayuda a :

la exploracion 1, es una instancia la cual:

la exploracion 2 nos ayuda a :

el diseño de acciones tiene que tener:

el cierre de la sesion consta de los siguientes pasos

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