ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVO Y ESTRATEGIA

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¡Salvemos la Empresa!
Los jugadores deben pensar en objetivos urgentes que una empresa en crisis necesita y proponer estrategias sencillas y prácticas para salvar la empresa de la quiebra.

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Paola

Honduras

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1	User_986 9 Juin 2026	% 100	02:52

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ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVO Y ESTRATEGIAVersion en ligne ¡Salvemos la Empresa! Los jugadores deben pensar en objetivos urgentes que una empresa en crisis necesita y proponer estrategias sencillas y prácticas para salvar la empresa de la quiebra. par Paola 1 Las ventas han bajado un 50% en los últimos tres meses y estamos cerca de cerrar. ¿Cuál de estas estrategias sería la más efectiva para salvar la empresa? a Subir los precios de los productos para ganar más dinero. b Hacer una campaña de descuentos para atraer más clientes. c Esperar a que pase la crisis sin hacer cambios. d Despedir a los empleados para reducir los costos. 2 Los empleados están desmotivados, y hay una fuga de talento importante. ¿Qué estrategia sería la mejor para mejorar la moral de los empleados? a Aumentar el salario de todos los empleados. b Implementar un programa de reconocimiento para los empleados más comprometidos. c Ignorar el problema, ya que los empleados se deben quedar sin motivación. d Despedir a los empleados que no están trabajando bien. 3 La empresa tiene muchas deudas y no puede pagar a sus proveedores ¿Cuál es la mejor estrategia para manejar las deudas? a Ignorar a los proveedores y esperar a que se olviden de las deudas. b Pedir más préstamos para cubrir las deudas. c Negociar plazos de pago más largos con los proveedores. d Reducir el salario de los empleados para ahorrar dinero. 4 La empresa tiene demasiados productos que no se venden bien, lo que afecta el flujo de efectivo. ¿Cuál es la mejor estrategia? a Descontinuar los productos que no se venden. b Aumentar los precios de todos los productos. c Ignorar los productos que no se venden y enfocarse solo en los populares. d Ofrecer productos similares pero más caros. 5 La empresa está invirtiendo en publicidad, pero no ve resultados positivos. ¿Qué estrategia debería seguirse para mejorar la efectividad de la publicidad? a Cambiar el enfoque de la publicidad hacia los canales de mayor audiencia. b Reducir el presupuesto de publicidad y esperar mejores resultados. c Eliminar la publicidad por completo y esperar que los clientes lleguen por boca a boca. d Solo invertir en publicidad en las redes sociales sin medir los resultados. 6 La empresa tiene una mala reputación en línea debido a comentarios negativos de clientes insatisfechos. ¿Qué estrategia sería la mejor para mejorar la reputación? a Ignorar los comentarios negativos y no responder a ellos. b Contactar a los clientes insatisfechos para resolver sus problemas y pedirles que dejen comentarios positivos. c Eliminar todos los comentarios negativos sin explicaciones. d Aumentar el precio de los productos para cambiar la percepción del mercado. 7 La empresa ha tenido dificultades para mantenerse competitiva debido a la rápida evolución del mercado. ¿Cuál es la mejor estrategia para adaptarse a los cambios del mercado? a Ignorar los cambios del mercado y seguir con los mismos productos. b Investigar las tendencias del mercado y adaptar los productos y servicios en consecuencia. c Reducir el presupuesto de marketing y no invertir en nuevas investigaciones. d Aumentar los precios sin importar los cambios del mercado. 8 La empresa no tiene suficiente capital para invertir en nuevas tecnologías y mejorar los procesos. ¿Qué estrategia sería más efectiva? a Pedir un préstamo para financiar la inversión en tecnología. b Dejar los procesos tal como están y no invertir en ninguna mejora. c Aplazar la inversión en tecnología y seguir operando de manera tradicional. d Despedir empleados para reducir costos y liberar dinero para la inversión. 9 La empresa está perdiendo empleados clave, lo que afecta la continuidad del negocio. ¿Qué estrategia podría ayudar a retener a los empleados valiosos? a Mejorar el ambiente de trabajo y ofrecer incentivos para los empleados comprometidos. b Reducir los salarios de todos los empleados para ahorrar dinero. c Ignorar la rotación de empleados y seguir buscando nuevos candidatos. d Cambiar las responsabilidades de los empleados sin consultarlos. 10 La empresa ha perdido una gran cantidad de clientes en los últimos meses debido a la competencia. ¿Qué estrategia sería la mejor para recuperar clientes? a Subir los precios para mejorar las ganancias. b Realizar una encuesta para saber por qué los clientes se fueron. c Ignorar la competencia y esperar que los clientes regresen. d Reducir la calidad del producto para disminuir costos. Explicación 1 Explicación: Ofrecer descuentos es una estrategia rápida y efectiva para aumentar las ventas en tiempos de crisis. 2 Reconocer el trabajo de los empleados es una forma efectiva y económica de mejorar la moral sin gastar grandes cantidades de dinero. 3 Explicación: Negociar con los proveedores es una forma de ganar tiempo para mejorar la situación financiera sin recurrir a soluciones arriesgadas. 4 Si un producto no se vende bien, lo más lógico es dejar de producirlo para concentrar recursos en lo que realmente genera ingresos. Esto mejora la eficiencia y permite invertir en productos más rentables. 5 Si la publicidad no está generando los resultados esperados, es importante revisar los canales utilizados. Cambiar el enfoque a plataformas o medios que tengan mayor alcance y que estén alineados con el perfil de tu público objetivo puede ser una forma eficaz de mejorar los resultados. 6 La mejor manera de manejar comentarios negativos es abordar los problemas de fondo. Contactar a los clientes insatisfechos y tratar de resolver sus inquietudes puede llevar a que, una vez satisfechos, dejen comentarios positivos que mejoren la imagen de la empresa. 8 Explicación: Si la inversión en tecnología es crucial para la supervivencia y el crecimiento de la empresa, pedir un préstamo es una manera de asegurar el financiamiento necesario sin comprometer la operación diaria. Asegúrate de tener un plan claro para pagar el préstamo a medida que se vean los resultados. 9 Los empleados valiosos no solo buscan un salario competitivo, sino también un buen ambiente laboral y reconocimiento. Mejorar el entorno de trabajo y ofrecer incentivos adecuados puede reducir la rotación y mantener a los empleados clave. 10 La mejor manera de entender por qué los clientes han dejado de comprar es directamente preguntarles. Realizar una encuesta permite obtener información valiosa sobre los motivos y así adaptar estrategias específicas para recuperar su confianza.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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