Desafío de Planificación de Recursos Humanos

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Paola Hermosa

Spain

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Paola Hermosa

13 Mars 2025

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Desafío de Planificación de Recursos HumanosVersion en ligne Pon a prueba tus conocimientos sobre la planificación de recursos humanos par Paola Hermosa 1 ¿Cuál es el objetivo principal de la planificación de recursos humanos? a Reducir costos laborales. b Alinear los recursos humanos con los objetivos organizacionales. c Aumentar la rotación de personal. d Mejorar la tecnología de la empresa. 2 ¿Qué técnicas utiliza para la previsión de la demanda de recursos humanos? a Métodos Cuantitativos b Métodos cualitativos c Uso combinado de Métodos Cuantitativos y Métodos cualitativos d Análisis de Puestos de Trabajo (APT) 3 ¿Que métodos cualitativos usa para la planificación de los Recursos Humanos? a Análisis de Regresión, Predicciones de alta dirección b Diagrama de Dispersión, Técnica Delphi c Técnica de grupo nominal, Técnica Delphi, Predicciones de alta dirección d Predicciones de alta dirección, Técnica de grupo nominal 4 ¿Cuál es una Ventaja de la planificación de recursos humanos? a Ayuda a identificar diferencias entre donde estamos y donde queremos estar b Permite a la empresa a desarrollar un conjunto de objetivos sobre la base de su talento y su saber hacer c Fomenta el comportamiento proactivo y reactivo d Fomenta la participación de todos los empleados y crear vínculos comunes que refuercen la cultura organizativa 5 ¿Qué se debe hacer para lograr que la plantilla de la organización sea cuantitativa y cualitativamente, la necesaria para conseguir las metas deseadas? a Preveer la demanda, Analizar la oferta interna de los Recursos Humanos, Equilibrar las consideraciones de Oferta y demanda b Analizar la oferta interna de los Recursos Humanos, Equilibrar las consideraciones de Oferta y demanda, Contratar sólo el personal necesario c Equilibrar las consideraciones de Oferta y demanda, Analizar la oferta interna de los Recursos Humanos, Contratar sólo el personal necesario d Ninguna de las anteriores 6 ¿Qué se hace en la etapa II de la planificación de los Recursos Humanos? a analizar la oferta de trabajadores para lograr tener en el momento preciso la disponibilidad de trabajadores con la cualificación necesaria según la demanda establecida. b Consiste en determinar el numero de trabajadores que la organización va a necesitar en el futuro c En esta etapa se analiza la demanda y oferta de personal, d Analizar la oferta interna de recursos humanos 7 Identifique el tipo de factores que corresponden: Planes estrategicos, Nuevas estrategias, Ventas y Producción, Prespuestos a Organizativos b Externos c Laborales d Internos-Externos 8 Identifique el tipo de factores que corresponden: Competitivos, Tecnológicos, Sociales, Económicos a Organizativos b Externos c Laborales d Internos-Externos 9 Para Identificar la Oferta de Recursos Humanos se require: a Conocimiento del Mercado Externo b Conocimiento del Mercado Interno c Conocimiento del Mercado Interno y Mercado Externo d Ninguna de las anteriores 10 ¿Cómo se hace para estimar las necesidades de plantilla? a Se calcula la plantilla a principios de año, y se identifica las bajas previstas b Se calcula la plantilla a principios de año, y la plantilla prevista a finales de año c Se calcula la plantilla a principios de año, se identifica las bajas previstas y la plantilla prevista a finales de año d Se calcula la plantilla a principios de año, se identifica las bajas previstas e incorporaciones y la plantilla prevista a finales de año

Desafío de Planificación de Recursos HumanosVersion en ligne

Pon a prueba tus conocimientos sobre la planificación de recursos humanos

par Paola Hermosa

¿Cuál es el objetivo principal de la planificación de recursos humanos?

Reducir costos laborales.

Alinear los recursos humanos con los objetivos organizacionales.

Aumentar la rotación de personal.

Mejorar la tecnología de la empresa.

¿Qué técnicas utiliza para la previsión de la demanda de recursos humanos?

Métodos Cuantitativos

Métodos cualitativos

Uso combinado de Métodos Cuantitativos y Métodos cualitativos

Análisis de Puestos de Trabajo (APT)

¿Que métodos cualitativos usa para la planificación de los Recursos Humanos?

Análisis de Regresión, Predicciones de alta dirección

Diagrama de Dispersión, Técnica Delphi

Técnica de grupo nominal, Técnica Delphi, Predicciones de alta dirección

Predicciones de alta dirección, Técnica de grupo nominal

¿Cuál es una Ventaja de la planificación de recursos humanos?

Ayuda a identificar diferencias entre donde estamos y donde queremos estar

Permite a la empresa a desarrollar un conjunto de objetivos sobre la base de su talento y su saber hacer

Fomenta el comportamiento proactivo y reactivo

Fomenta la participación de todos los empleados y crear vínculos comunes que refuercen la cultura organizativa

¿Qué se debe hacer para lograr que la plantilla de la organización sea cuantitativa y cualitativamente, la necesaria para conseguir las metas deseadas?

Preveer la demanda, Analizar la oferta interna de los Recursos Humanos, Equilibrar las consideraciones de Oferta y demanda

Analizar la oferta interna de los Recursos Humanos, Equilibrar las consideraciones de Oferta y demanda, Contratar sólo el personal necesario

Equilibrar las consideraciones de Oferta y demanda, Analizar la oferta interna de los Recursos Humanos, Contratar sólo el personal necesario

Ninguna de las anteriores

¿Qué se hace en la etapa II de la planificación de los Recursos Humanos?

analizar la oferta de trabajadores para lograr tener en el momento preciso la disponibilidad de trabajadores con la cualificación necesaria según la demanda establecida.

Consiste en determinar el numero de trabajadores que la organización va a necesitar en el futuro

En esta etapa se analiza la demanda y oferta de personal,

Analizar la oferta interna de recursos humanos

Identifique el tipo de factores que corresponden: Planes estrategicos, Nuevas estrategias, Ventas y Producción, Prespuestos

Organizativos

Externos

Laborales

Internos-Externos

Identifique el tipo de factores que corresponden: Competitivos, Tecnológicos, Sociales, Económicos

Organizativos

Externos

Laborales

Internos-Externos

Para Identificar la Oferta de Recursos Humanos se require:

Conocimiento del Mercado Externo

Conocimiento del Mercado Interno

Conocimiento del Mercado Interno y Mercado Externo

Ninguna de las anteriores

¿Cómo se hace para estimar las necesidades de plantilla?

Se calcula la plantilla a principios de año, y se identifica las bajas previstas

Se calcula la plantilla a principios de año, y la plantilla prevista a finales de año

Se calcula la plantilla a principios de año, se identifica las bajas previstas y la plantilla prevista a finales de año

Se calcula la plantilla a principios de año, se identifica las bajas previstas e incorporaciones y la plantilla prevista a finales de año

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¿Cuál es el objetivo principal de la planificación de recursos humanos?

¿Qué técnicas utiliza para la previsión de la demanda de recursos humanos?

¿Que métodos cualitativos usa para la planificación de los Recursos Humanos?

¿Cuál es una Ventaja de la planificación de recursos humanos?

¿Qué se debe hacer para lograr que la plantilla de la organización sea cuantitativa y cualitativamente, la necesaria para conseguir las metas deseadas?

¿Qué se hace en la etapa II de la planificación de los Recursos Humanos?

Identifique el tipo de factores que corresponden: Planes estrategicos, Nuevas estrategias, Ventas y Producción, Prespuestos

Identifique el tipo de factores que corresponden: Competitivos, Tecnológicos, Sociales, Económicos

Para Identificar la Oferta de Recursos Humanos se require:

¿Cómo se hace para estimar las necesidades de plantilla?