Desafío de Planificación de Recursos HumanosVersion en ligne Pon a prueba tus conocimientos sobre la planificación de recursos humanos par Paola Hermosa 1 ¿Cuál es el objetivo principal de la planificación de recursos humanos? a Reducir costos laborales. b Alinear los recursos humanos con los objetivos organizacionales. c Aumentar la rotación de personal. d Mejorar la tecnología de la empresa. 2 ¿Qué técnicas utiliza para la previsión de la demanda de recursos humanos? a Métodos Cuantitativos b Métodos cualitativos c Uso combinado de Métodos Cuantitativos y Métodos cualitativos d Análisis de Puestos de Trabajo (APT) 3 ¿Que métodos cualitativos usa para la planificación de los Recursos Humanos? a Análisis de Regresión, Predicciones de alta dirección b Diagrama de Dispersión, Técnica Delphi c Técnica de grupo nominal, Técnica Delphi, Predicciones de alta dirección d Predicciones de alta dirección, Técnica de grupo nominal 4 ¿Cuál es una Ventaja de la planificación de recursos humanos? a Ayuda a identificar diferencias entre donde estamos y donde queremos estar b Permite a la empresa a desarrollar un conjunto de objetivos sobre la base de su talento y su saber hacer c Fomenta el comportamiento proactivo y reactivo d Fomenta la participación de todos los empleados y crear vínculos comunes que refuercen la cultura organizativa 5 ¿Qué se debe hacer para lograr que la plantilla de la organización sea cuantitativa y cualitativamente, la necesaria para conseguir las metas deseadas? a Preveer la demanda, Analizar la oferta interna de los Recursos Humanos, Equilibrar las consideraciones de Oferta y demanda b Analizar la oferta interna de los Recursos Humanos, Equilibrar las consideraciones de Oferta y demanda, Contratar sólo el personal necesario c Equilibrar las consideraciones de Oferta y demanda, Analizar la oferta interna de los Recursos Humanos, Contratar sólo el personal necesario d Ninguna de las anteriores 6 ¿Qué se hace en la etapa II de la planificación de los Recursos Humanos? a analizar la oferta de trabajadores para lograr tener en el momento preciso la disponibilidad de trabajadores con la cualificación necesaria según la demanda establecida. b Consiste en determinar el numero de trabajadores que la organización va a necesitar en el futuro c En esta etapa se analiza la demanda y oferta de personal, d Analizar la oferta interna de recursos humanos 7 Identifique el tipo de factores que corresponden: Planes estrategicos, Nuevas estrategias, Ventas y Producción, Prespuestos a Organizativos b Externos c Laborales d Internos-Externos 8 Identifique el tipo de factores que corresponden: Competitivos, Tecnológicos, Sociales, Económicos a Organizativos b Externos c Laborales d Internos-Externos 9 Para Identificar la Oferta de Recursos Humanos se require: a Conocimiento del Mercado Externo b Conocimiento del Mercado Interno c Conocimiento del Mercado Interno y Mercado Externo d Ninguna de las anteriores 10 ¿Cómo se hace para estimar las necesidades de plantilla? a Se calcula la plantilla a principios de año, y se identifica las bajas previstas b Se calcula la plantilla a principios de año, y la plantilla prevista a finales de año c Se calcula la plantilla a principios de año, se identifica las bajas previstas y la plantilla prevista a finales de año d Se calcula la plantilla a principios de año, se identifica las bajas previstas e incorporaciones y la plantilla prevista a finales de año
Créer jeu