tema 9 financiera

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maria santos sanchez

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1	maria santos sanchez 11 Mars 2025	% 92	03:03

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tema 9 financiera


tema 9 financieraVersion en ligne financiera par maria santos sanchez 1 ¿Cuál es el objetivo de la planificación financiera en la empresa? a Evitar cualquier tipo de inversión. b Realizar una previsión de las situaciones que se pueden dar en el futuro c Garantizar beneficios inmediatos. d todas las anteriores son correctas. 2 ¿Cuáles son los documentos esenciales en la planificación financiera? a Plan estratégico-financiero. b Presupuesto. c Ambos d Ninguno. 3 El plan estratégico-financiero es un documento que: a Se elabora con una visión a corto plazo. b Fija objetivos intermedios para mejorar la producción c Consiste en un conjunto coordinado de programas y actividades encaminadosal logro de los objetivos a largo plazo d Se centra en la reducción de costes únicamente. 4 ¿Cuál es la finalidad del presupuesto? a Valorar económicamente la parte del plan estratégico-financiero que se va a realizar en un periodo futuro. b Diseñar nuevos productos sin considerar costes c Establecer previsiones de producción para los próximos cinco años d Evitar cualquier tipo de gasto innecesario. 5 ¿Qué tipo de presupuesto engloba y armoniza todas las áreas de la empresa? a a) Presupuesto operativo. b Presupuesto financiero. c Presupuesto maestro d Presupuesto de administración. 6 ¿Cuáles son los presupuestos que componen el presupuesto maestro? a Presupuesto operativo y presupuesto financiero. b Presupuesto de ventas y presupuesto de inversiones c Presupuesto de producción y presupuesto de tesorería. d Todas las anteriores son correctas. 7 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el presupuesto operativo es correcta? a Permite obtener una cuenta de resultados previsional. b ncluye únicamente el presupuesto de tesorería. c Se centra en prever únicamente la financiación externa d No se relaciona con la producción de bienes y servicios. 8 ¿Cuál de los siguientes presupuestos forma parte del presupuesto financiero? a Presupuesto de producción. b Presupuesto de administración. c Presupuesto de tesorería. d Presupuesto de comercialización. 9 ¿Cuál es el propósito del control presupuestario? a Detectar las desviaciones y analizar sus causas. b Elaborar un nuevo plan estratégico-financiero cada año. c Asegurar que los presupuestos sean inamovibles. d Todas las anteriores son correctas. 10 ¿Cuáles son los principales tipos de desviaciones en los ingresos por ventas? a Desviación en el precio de venta y desviación en la cantidad vendida. b Desviación técnica y desviación de consumo. c Desviación mixta y desviación económica. d todas las anteriores son correctas. 11 ¿Cómo se pueden clasificar las causas de las desviaciones? a Aleatorias, externas e internas. b Fijas y variables. c Directas e indirectas. d No existen causas definidas, ya que dependen de la empresa. 12 Qué tipo de desviaciones pueden ser controladas por la empresa? a a) Desviaciones por factores externos. b Desviaciones técnicas y económicas. c Desviaciones provocadas por la coyuntura económica. d Todas las anteriores son correctas. 13 ¿Qué se debe incluir en un informe de control presupuestario? a El importe previsto en el presupuesto de la variable analizada. b El importe real registrado en la contabilidad. c La desviación entre los valores previstos y reales. d Todas las anteriores son correctas.

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¿Cuál es el objetivo de la planificación financiera en la empresa?

¿Cuáles son los documentos esenciales en la planificación financiera?

El plan estratégico-financiero es un documento que:

¿Cuál es la finalidad del presupuesto?

¿Qué tipo de presupuesto engloba y armoniza todas las áreas de la empresa?

¿Cuáles son los presupuestos que componen el presupuesto maestro?

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el presupuesto operativo es correcta?

¿Cuál de los siguientes presupuestos forma parte del presupuesto financiero?

¿Cuál es el propósito del control presupuestario?

¿Cuáles son los principales tipos de desviaciones en los ingresos por ventas?

¿Cómo se pueden clasificar las causas de las desviaciones?

Qué tipo de desviaciones pueden ser controladas por la empresa?

¿Qué se debe incluir en un informe de control presupuestario?