Aprendamos sobre el uso de herramientas de nuestro MGCS

Froggy Jumps

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A través de esta actividad comprenderás como se conectan las herramientas del MGCS con nuestro día a día

Créé par

Lore Ruiz

Colombia

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Lore Ruiz 1 Avril 2025	% 93	02:21
2	Leidy M 3 Avril 2025	% 47	04:14
3	Nathaly Montaña 3 Avril 2025	% 0	00:47

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Froggy Jumps Aprendamos sobre el uso de herramientas de nuestro MGCSVersion en ligne A través de esta actividad comprenderás como se conectan las herramientas del MGCS con nuestro día a día par Lore Ruiz 1 ¿Para qué sirve la herramienta "Cómo Vamos" en la gestión del Ecosistema? a Mide desempeño por producto, identifica brechas y define acciones tempranas para cumplir objetivos b Evaluar el desempeño mensual de la fuerza de ventas para detectar áreas de mejora y fortalezas c Se usa para registrar la asistencia de la fuerza de ventas a las reuniones 2 ¿Qué permite analizar la herramienta "Cómo Vamos de Promotores"? a Permite visualizar el desempeño de los promotores y los créditos desembolsados por ellos b Muestra el desempeño de los promotores, incluyendo capturas, tarjetas y Crediéxito c Muestra el número de referidos y desembolsos, pero no incluye detalles sobre tarjetas activas 3 ¿Cuál es el objetivo principal del "Seguimiento de productividad por hora" en la gestión del ecosistema? a Facilitar la interacción con clientes en tiempo real para aumentar ventas b Monitorear el desempeño en ventas para ajustar precios de los productos c Permite conocer el desempeño por hora, impulsando la colocación diaria y la intervención inmediata 4 ¿Cuál es la principal función de los "Cuadrantes de Integralidad" en el desarrollo del equipo comercial? a Sirven para registrar los logros individuales de equipo b Permiten evaluar resultados, clasificar el equipo y definir estrategias de acompañamiento c Ayudan a seleccionar qué vendedores recibirán incentivos económicos 5 ¿Cuál es el propósito principal de la herramienta de "Facturación"? a Analizar el desempeño de facturación de los competidores b Gestionar la logística de distribución de productos en el retail c Permite analizar el desempeño de la facturación y establecer acciones para mejorar resultados 6 ¿Cómo contribuye la herramienta de "Tráfico, Servicios y Capacidades" a la gestión eficiente del Ecosistema? a Permite evaluar la productividad individual sin considerar la capacidad instalada b Optimiza la distribución del tiempo entre servicios y ventas para mejorar la operación c Ajusta los horarios exclusivamente en función de la demanada de clientes 7 ¿Cuál es el principal objetivo de la herramienta "Hoja de Vida" en relación con los indicadores del CATT? a Analizar los resultados mensuales de ventas para mejorar la estrategia comercial b Facilitar la identificación de la situación actual y priorizar acciones para optimizar resultados c Crear un informe detallado de los productos más vendidos en cada mes 8 ¿Cuál es la principal función de la herramienta "PyG" durante la planeación del Líder y la preparación de conversaciones con grupos de interés? a Ayudar a definir estrategias para mejorar la rentabilidad, identificando los rubros de mayor impacto b Permitir la getión de relaciones con proveedores y la optimización de los costos operativos c Facilitar la creación de planes de marketing y la distribución de productos en nuevos mercados 9 ¿Cuál es el objetivo principal de la herramienta "Mallas Horarias" en la planeación del equipo comercial? a Mejorar la comunicación interna y reducir la carga de trabajo del equipo comercial b Crea un horario fijo para todos los Ejecutivos sin considerar el tráfico o las ventas c Facilita la asignación de horarios estratégicos y descansos para optimizar la atención 10 ¿Cuál es la principal función de la herramienta "Plan de reconocimientos" para el área comercial? a Permite al Líder realizar evaluaciones de desempeño individuales b Ayuda a asignar tareas y a medir la eficiencia de los procesos comerciales c Asegura la motivación del equipo mediante seguimiento en planes de reconocimiento 11 ¿En qué etapa de la gestión del ecosistema se involucra la herramienta "Nuevos Ingresos"? a En la etapa de reclutamiento, para evaluar el desempeño de los candidatos b En la etapa de formación, para crear planes de capacitación personalizados c En la etapa de gestión del talento, para monitorear y apoyar el aprendizaje de los nuevos ejecutivos 12 ¿Cuál es el principal aporte de la herramienta de "Planes de desarrollo individual"? a Organizar la agenda de los líderes comerciales b Apoyar el desarrollo y potenciación de habilidades en la fuerza comercial c Definir la estrategia de ventas de la compañía 13 ¿Cuáles son los tres pilares fundamentales del "Triángulo del Éxito" para diagnosticar el desempeño del equipo? a Estrategia, comunicación, liderazgo b Observación, retroalimentación y evaluación c Capacidad, claridad, motivación 14 ¿Cuál es el propósito de la herramienta "Seguimiento a Compromisos"? a Registrar compromisos y acuerdos con grupos de interés para garantizar su ejecución y cumplimiento b Medir la asistencia a reuniones por parte del equipo c Generar informes financieros sobre reuniones 15 ¿Cuál es la función que cumple el "Planeador de Outlook" como herramienta de gestión? a Facilita la colaboración entre equipos para proyectos a largo plazo b Optimiza la gestión del tiempo y recursos en las actividades diarias c Permite la integración de agendas personales y laborales en un solo calendario

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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par Lore Ruiz

¿Para qué sirve la herramienta "Cómo Vamos" en la gestión del Ecosistema?

¿Qué permite analizar la herramienta "Cómo Vamos de Promotores"?

¿Cuál es el objetivo principal del "Seguimiento de productividad por hora" en la gestión del ecosistema?

¿Cuál es la principal función de los "Cuadrantes de Integralidad" en el desarrollo del equipo comercial?

¿Cuál es el propósito principal de la herramienta de "Facturación"?

¿Cómo contribuye la herramienta de "Tráfico, Servicios y Capacidades" a la gestión eficiente del Ecosistema?

¿Cuál es el principal objetivo de la herramienta "Hoja de Vida" en relación con los indicadores del CATT?

¿Cuál es la principal función de la herramienta "PyG" durante la planeación del Líder y la preparación de conversaciones con grupos de interés?

¿Cuál es el objetivo principal de la herramienta "Mallas Horarias" en la planeación del equipo comercial?

¿Cuál es la principal función de la herramienta "Plan de reconocimientos" para el área comercial?

¿En qué etapa de la gestión del ecosistema se involucra la herramienta "Nuevos Ingresos"?

¿Cuál es el principal aporte de la herramienta de "Planes de desarrollo individual"?

¿Cuáles son los tres pilares fundamentales del "Triángulo del Éxito" para diagnosticar el desempeño del equipo?

¿Cuál es el propósito de la herramienta "Seguimiento a Compromisos"?

¿Cuál es la función que cumple el "Planeador de Outlook" como herramienta de gestión?