Examen rápido tema 3.3

Froggy Jumps

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Planeación estratégica

Créé par

MIRIAM RODRIGUEZ AYALA

Mexico

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Pedro González 14 Mars 2025	% 100	01:49
2	Daniela Carbajal Aguirre 14 Mars 2025	% 100	02:05
3	Aguilar Vera Aziel Manuel 12 Mars 2025	% 90	01:50
4	SANTIAGO MORALES BECERRIL 11 Mars 2025	% 90	01:51
5	Geovanny Espinoza Peñafort 14 Mars 2025	% 90	01:59
6	Rogel Rios Maria Fernanda 12 Mars 2025	% 90	02:20
7	Jocelyn Pipula Rodríguez 14 Mars 2025	% 90	02:21
8	Luis Ornelas 14 Mars 2025	% 90	02:54
9	Peñaloza Basabe Lesly Nahomi 11 Mars 2025	% 90	03:13
10	Aguilar Delgado Natalia 14 Mars 2025	% 80	01:36

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Examen rápido tema 3.3


Froggy Jumps Examen rápido tema 3.3Version en ligne Planeación estratégica par MIRIAM RODRIGUEZ AYALA 1 ¿Qué es un resumen ejecutivo? a Descripción sintetizada de un plan b Conclusiones de un plan c Descripción de las estrategias 2 ¿Cuál es el paso 3 del proceso de ajuste? a Revisión de la MEFI Factores determinantes de éxito b Seleccionar las Oportunidades y Amenazas que empaten con las fortalezas y debilidades seleccionadas c Ajustar las fortalezas contra las oportunidades y las debilidades contra las amenazas 3 Para formular la estrategia ¿Qué se debe considerar? a Los objetivos redactados por los directivos b Las debilidades y fortalezas c Las oportunidades y amenazas 4 ¿Cómo se formula la estrategia? a Como una declaración de cómo y qué se debe hacer para lograr el objetivo. b Con un verbo en infinitivo y debe llevar temporalidad c Debe decir lo que se quiere lograr y como se quiere lograr. 5 ¿Para qué sirve la MPEC? a Para dar a conocer cuál es la mejor estrategia b Para evaluar las estrategias formuladas c Para establecer las acciones de la estrategia 6 ¿Cuál es el paso 4 de la MPEC? a Tomar todos los factores determinantes de éxito analizados y evaluados en la MEFI y la MEFE b Tomar de la tabla de ajuste las estrategias declaradas, para ser evaluadas. c Calificar cada factor en relación con cada estrategia. 7 ¿Cuál es uno de los puntos que contempla un plan de acción? a Debilidades que la empresa debe fortalecer b Políticas o lineamientos para la implementación de cada acción o táctica c Las fortalezas que le apoyan para el cumplimiento de los objetivos 8 ¿Que són las políticas? a Son instrumentos para la implementación de la estrategia b Actividades detalladas que se realizarán para el cumplimiento de las estrategias c Presupuestos límite para el cumplimiento de objetivos 9 ¿Qué tipo de recursos debe contemplar un plan de acción? a Financieros, materiales, tecnológicos y humanos b Financieros y materiales de papelería y equipo de oficina a usar. c Equipos de trabajo que llevaran a cabo caeda una de las acciones 10 ¿Para qué se debe establecer un cronograma en el plan de acción? a Para seguir un programa b Para que cada responsable de área sepa lo que debe hacer c Para dar seguimiento a cada actividad y controlar el plan

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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¿Qué es un resumen ejecutivo?

¿Cuál es el paso 3 del proceso de ajuste?

Para formular la estrategia ¿Qué se debe considerar?

¿Cómo se formula la estrategia?

¿Para qué sirve la MPEC?

¿Cuál es el paso 4 de la MPEC?

¿Cuál es uno de los puntos que contempla un plan de acción?

¿Que són las políticas?

¿Qué tipo de recursos debe contemplar un plan de acción?

¿Para qué se debe establecer un cronograma en el plan de acción?