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Juego de Llenar los Espacios: Segmentación de Proveedores

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À propos de cette activité

Completa los espacios en blanco sobre la segmentación de proveedores y su gestión.

Créé par

SUSANA NAVARRO HERNANDEZ
SUSANA NAVARRO HERNANDEZ
Mexico

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Juego de Llenar los Espacios: Segmentación de ProveedoresVersion en ligne

Completa los espacios en blanco sobre la segmentación de proveedores y su gestión.

par SUSANA NAVARRO HERNANDEZ
1

gestión cuello rendimiento botella Algunos segmentación estratégicos apalancamiento críticos tácticos proveedores importancia complementarios

La de es una técnica de del de los proveedores que organiza a los proveedores en niveles en función de su para su empresa . No todos los proveedores son iguales . suministran piezas esenciales que son difíciles de sustituir , mientras que otros proporcionan artículos que son fáciles de adquirir de diferentes fuentes . Agrupar a los proveedores por factores como la importancia , el riesgo y el costo permite gestionar mejor cada grupo de proveedores y utilizar los recursos donde más se necesitan .

Las categorías de proveedores más habituales son :

Los proveedores o son proveedores esenciales y difíciles de sustituir de los que depende su empresa . Pueden suministrar subconjuntos o tener una relación de suministro especializada a largo plazo con su empresa . Una colaboración eficaz con ellos repercute directamente en su negocio .
Los proveedores son importantes en función de las necesidades actuales o de forma temporal . Por ejemplo , pueden ser fundamentales para un pedido grande o por temporadas , pero no son necesariamente socios estratégicos y pueden sustituirse más adelante .
Proveedores de . Estos proveedores suministran productos para los que hay mucha oferta en el mercado . Son más fáciles de sustituir , y lo saben , lo que significa que a menudo puedes negociar mejores precios con ellos .
Proveedores de . Estos proveedores suministran artículos especializados que son fundamentales para su funcionamiento pero difíciles de encontrar . Los problemas con ellos podrían causar retrasos en la producción . Esté siempre atento para contar con proveedores de cuello de botella adicionales .
Proveedores no . Estos proveedores suministran artículos de bajo riesgo que son fáciles de sustituir y no causarán interrupciones importantes .

 
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