UN BUEN LIDERVersion en ligne Prueba de Liderazgo Instrucciones: Selecciona la opción que mejor refleje cómo actuarías en cada situación. Al final, suma los puntos correspondientes a las respuestas correctas para conocer tu porcentaje de liderazgo. Como interpretaras tus resultados ? Acá Vamos!!! 10 respuestas correctas (100% de liderazgo): Eres un líder excepcional, capaz de asumir la responsabilidad, motivar a tu equipo y tomar decisiones estratégicas. 7-9 respuestas correctas (70-90% de liderazgo): Tienes un gran potencial de liderazgo y sueles asumir el control cuando es necesario, pero aún puedes mejorar en algunas áreas. 4-6 respuestas correctas (40-60% de liderazgo): Tienes algunas habilidades de liderazgo, pero tiendes a evitar tomar el mando en situaciones difíciles. 1-3 respuestas correctas (10-30% de liderazgo): Evitas asumir roles de liderazgo y prefieres que otros tomen las decisiones importantes. par fabhg11@gmail.com 1 ¿Cómo manejas una tarea en equipo cuando las cosas no van bien? a Identifico el problema y reúno al equipo para encontrar una solución. b b) Me quejo de la situación, pero dejo que otro lo solucione. c c) Busco a un compañero que pueda hacerse cargo en mi lugar. d Ignoro los problemas y sigo trabajando en lo mío. 2 ¿Qué haces cuando tienes que tomar una decisión importante para el equipo? a Evalúo las opciones, escucho al equipo y tomo la decisión. b Espero a que otro decida por mí. c Sigo lo que la mayoría diga, sin cuestionarlo. d Dejo que las cosas se resuelvan solas sin intervenir. 3 ¿Cómo gestionas a un miembro del equipo que no está cumpliendo con sus tareas? a Hablo directamente con esa persona para entender el problema y buscar una solución. b Ignoro la situación y espero que mejore sola. c Pido a otro compañero que se encargue de hablar con él. d Me quejo con el resto del equipo, pero no enfrento la situación. 4 ¿Qué haces cuando enfrentas un desafío inesperado en un proyecto? a Evalúo la situación y reorganizo los recursos para enfrentar el desafío. b Abandono el proyecto porque ya es demasiado difícil. c Paso la responsabilidad a alguien más capacitado. d Evito el problema y espero que se resuelva solo. 5 ¿Cómo distribuyes las tareas en un proyecto grupal? a Asigno las tareas de acuerdo a las habilidades de cada miembro del equipo. b Le doy las tareas difíciles a otros para no tener que preocuparme. c Reparto las tareas al azar y dejo que el equipo las resuelva. d Me hago cargo de todo para evitar problemas con los demás. 6 ¿Qué haces si un proyecto fracasa bajo tu liderazgo? a Asumo la responsabilidad y evalúo los errores para aprender y mejorar. b Culpo a otros por el fracaso. c Me retiro y dejo que otros lidien con las consecuencias. d Hago como si nada hubiera pasado y sigo adelante. 7 ¿Cómo reaccionas cuando se genera un conflicto en tu equipo? a Intervengo como mediador para ayudar a resolver el conflicto de manera justa. b Dejo que los miembros del equipo lo resuelvan solos. c Tomo partido en el conflicto y apoyo a uno de los lados. d Me alejo del problema y evito involucrarme. 8 ¿Qué haces cuando alguien te propone una nueva idea para mejorar el proyecto? a Escucho la propuesta, la analizo y la implemento si es beneficiosa para el proyecto. b Pido que lo discutan con otra persona porque no tengo tiempo. c Digo que lo pensaré, pero ignoro la idea. d Rechazo la idea sin considerarla porque ya tengo mi plan. 9 ¿Qué haces si tu equipo no logra cumplir un plazo importante? a Analizo lo que salió mal, busco soluciones y coordino mejor para la próxima vez. b Lo dejo pasar y espero que el siguiente proyecto salga mejor. c Me retiro del proyecto para evitar más problemas. d Regaño al equipo por no haber hecho bien su trabajo. 10 ¿Cómo te preparas antes de hablar en público en representación de tu equipo? a Me preparo con antelación, reviso los puntos importantes y me aseguro de representar al equipo correctamente. b Le paso la responsabilidad a otro miembro del equipo. c Trato de hablar lo menos posible para evitar errores. d No me preparo, prefiero improvisar en el momento.
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