Jump de planeación DE3

Froggy Jumps

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Es hora de recordar algunos aspectos de la planeación de tu negocio, con 10 pasos por descubrir, salta entre tu plan de negocio para alcanzar tu meta. Tendrás 5 vidas y 20 segundos para saltar, cuando logres la palabra correcta.

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gloria russi

Colombia

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Froggy Jumps Jump de planeación DE3Version en ligne Es hora de recordar algunos aspectos de la planeación de tu negocio, con 10 pasos por descubrir, salta entre tu plan de negocio para alcanzar tu meta. Tendrás 5 vidas y 20 segundos para saltar, cuando logres la palabra correcta. par gloria russi 1 Como su nombre lo indica consiste en la presentación máximo de una hoja para explicar todo el contenido de su plan de negocio a Resumen ejecutivo b Objetivo General c Datos del emprendedor 2 Debe ser coherente con los objetivos planteados, es la contextualización de estos a Objetivos Específicos b Justificación c Antecedentes 3 Deben contener una descripción de actividades previas que tengan relación directa con el plan de negocio bien sea en su formulación o en la puesta en marcha del mismo a Antecedentes b Justificación c Estado actual del negocio 4 Describe si ya se ha iniciado el emprendimiento o por el contrario está aún como proyecto y por eso se busca consolidar con el desarrollo del plan de negocio a Descripción del producto o el servicio b Antecedentes c Estado actual del negocio 5 Permite conocer más a qué se dedica el emprendimiento a Investigación de Mercados b Descripción del producto o el servicio c Análisis del Sector 6 Es necesario definir a qué mercado está orientado el emprendimiento, específicamente la población que se quiere atacar y los clientes necesarios para lograr los objetivos a Investigación de Mercados b Análisis de Mercado c Análisis de la Competencia 7 Se analizan los principales competidores directos e indirectos, cada uno de los competidores a Concepto del Producto y/o Servicio b Estrategias de Mercado c Análisis de la Competencia 8 Las necesidades y requerimientos son: materias primas, insumos maquinas, equipos, herramientas, mobiliario, equipos de oficina, publicidad, adecuación de instalaciones y talento humano. a Estrategias de Aprovisionamiento b Presupuesto de la Mezcla de Mercadeo c Estrategias de Servicio 9 Se debe elaborar un diagrama de flujo muy detallado de cada una de las actividades u operaciones unitarias a Estado de Desarrollo b Descripción del Proceso c Ficha Técnica del Producto 10 Se elabora con base a la proyección de ventas programada, debe estar elaborado por periodos (días , semanas, meses, trimestre, semestre y con proyección a 5 años) a Plan de Producción b Plan de Compras c Costos de Producción

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par gloria russi

Como su nombre lo indica consiste en la presentación máximo de una hoja para explicar todo el contenido de su plan de negocio

Debe ser coherente con los objetivos planteados, es la contextualización de estos

Deben contener una descripción de actividades previas que tengan relación directa con el plan de negocio bien sea en su formulación o en la puesta en marcha del mismo

Describe si ya se ha iniciado el emprendimiento o por el contrario está aún como proyecto y por eso se busca consolidar con el desarrollo del plan de negocio

Permite conocer más a qué se dedica el emprendimiento

Es necesario definir a qué mercado está orientado el emprendimiento, específicamente la población que se quiere atacar y los clientes necesarios para lograr los objetivos

Se analizan los principales competidores directos e indirectos, cada uno de los competidores

Las necesidades y requerimientos son: materias primas, insumos maquinas, equipos, herramientas, mobiliario, equipos de oficina, publicidad, adecuación de instalaciones y talento humano.

Se debe elaborar un diagrama de flujo muy detallado de cada una de las actividades u operaciones unitarias

Se elabora con base a la proyección de ventas programada, debe estar elaborado por periodos (días , semanas, meses, trimestre, semestre y con proyección a 5 años)