Test: Desafío de Gestion y Desarrollo de Personal

Créé par

Daysi Perez

Dominican Republic


Desafío de Gestion y Desarrollo de PersonalVersion en ligne Pon a prueba tus conocimientos sobre gestión y desarrollo de personal con este juego de preguntas y respuestas. par Daysi Perez 1 ¿Qué es el reclutamiento de personal? a Planificación de la carrera laboral. b Evaluación del desempeño. c Proceso de identificar y atraer candidatos para ocupar puestos vacantes. d Capacitación de empleados. 2 ¿Qué implica la evaluación del desempeño? a Realizar actividades de team building. b Elaborar un organigrama de la empresa. c Contratar nuevos empleados. d Medir el rendimiento de los empleados en sus funciones. 3 ¿Cuál es el objetivo de la capacitación de personal? a Realizar evaluaciones de desempeño. b Definir la estructura organizativa. c Desarrollar habilidades y conocimientos de los empleados. d Gestionar la nómina de sueldos. 4 ¿Qué es el desarrollo de personal? a Elaborar un plan de marketing. b Realizar la contabilidad de la empresa. c Administrar las ventas. d Proceso continuo de aprendizaje y crecimiento de los empleados. 5 ¿Qué implica la planificación de la carrera laboral? a Elaborar informes financieros. b Realizar la gestión de inventarios. c Organizar eventos corporativos. d Definir metas y acciones para el desarrollo profesional de los empleados. 6 ¿Cuál es la importancia de la gestión del talento humano? a Maximizar el potencial de los empleados para alcanzar los objetivos de la organización. b Realizar la logística de la empresa. c Implementar estrategias de marketing. d Elaborar políticas de seguridad laboral. 7 ¿Qué son las competencias laborales? a Conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para desempeñar un puesto de trabajo. b Diseñar productos. c Realizar la gestión de proveedores. d Implementar estrategias de precios. 8 ¿Qué es el clima laboral? a Implementar estrategias de publicidad. b Elaborar informes de ventas. c Realizar la gestión de la cadena de suministro. d El ambiente psicológico y social en el que se desarrolla el trabajo. 9 ¿Qué implica la gestión por competencias? a Organizar eventos de responsabilidad social empresarial. b Seleccionar, desarrollar y evaluar a los empleados en función de sus competencias. c Elaborar un plan de negocios. d Realizar la gestión de la calidad. 10 ¿Cuál es el objetivo de la gestión del desempeño? a Realizar la gestión de la producción. b Organizar eventos de capacitación. c Mejorar el rendimiento de los empleados y alinearlos con los objetivos de la empresa. d Elaborar un plan de marketing. 11 Cuáles son los procesos básicos en la administración de RRHH? a Planeación, reclutamiento, selección, desarrollo-evaluacion, compensación. b Gestionar, decidir, complementar c Reclutamiento, seleccion, nómina y riesgo laboral d Ninguna de las anteriores

Desafío de Gestion y Desarrollo de PersonalVersion en ligne

Pon a prueba tus conocimientos sobre gestión y desarrollo de personal con este juego de preguntas y respuestas.

par Daysi Perez

¿Qué es el reclutamiento de personal?

Planificación de la carrera laboral.

Evaluación del desempeño.

Proceso de identificar y atraer candidatos para ocupar puestos vacantes.

Capacitación de empleados.

¿Qué implica la evaluación del desempeño?

Realizar actividades de team building.

Elaborar un organigrama de la empresa.

Contratar nuevos empleados.

Medir el rendimiento de los empleados en sus funciones.

¿Cuál es el objetivo de la capacitación de personal?

Realizar evaluaciones de desempeño.

Definir la estructura organizativa.

Desarrollar habilidades y conocimientos de los empleados.

Gestionar la nómina de sueldos.

¿Qué es el desarrollo de personal?

Elaborar un plan de marketing.

Realizar la contabilidad de la empresa.

Administrar las ventas.

Proceso continuo de aprendizaje y crecimiento de los empleados.

¿Qué implica la planificación de la carrera laboral?

Elaborar informes financieros.

Realizar la gestión de inventarios.

Organizar eventos corporativos.

Definir metas y acciones para el desarrollo profesional de los empleados.

¿Cuál es la importancia de la gestión del talento humano?

Maximizar el potencial de los empleados para alcanzar los objetivos de la organización.

Realizar la logística de la empresa.

Implementar estrategias de marketing.

Elaborar políticas de seguridad laboral.

¿Qué son las competencias laborales?

Conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para desempeñar un puesto de trabajo.

Diseñar productos.

Realizar la gestión de proveedores.

Implementar estrategias de precios.

¿Qué es el clima laboral?

Implementar estrategias de publicidad.

Elaborar informes de ventas.

Realizar la gestión de la cadena de suministro.

El ambiente psicológico y social en el que se desarrolla el trabajo.

¿Qué implica la gestión por competencias?

Organizar eventos de responsabilidad social empresarial.

Seleccionar, desarrollar y evaluar a los empleados en función de sus competencias.

Elaborar un plan de negocios.

Realizar la gestión de la calidad.

¿Cuál es el objetivo de la gestión del desempeño?

Realizar la gestión de la producción.

Organizar eventos de capacitación.

Mejorar el rendimiento de los empleados y alinearlos con los objetivos de la empresa.

Elaborar un plan de marketing.

Cuáles son los procesos básicos en la administración de RRHH?

Planeación, reclutamiento, selección, desarrollo-evaluacion, compensación.

Gestionar, decidir, complementar

Reclutamiento, seleccion, nómina y riesgo laboral

Ninguna de las anteriores

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¿Qué implica la evaluación del desempeño?

¿Cuál es el objetivo de la capacitación de personal?

¿Qué es el desarrollo de personal?

¿Qué implica la planificación de la carrera laboral?

¿Cuál es la importancia de la gestión del talento humano?

¿Qué son las competencias laborales?

¿Qué es el clima laboral?

¿Qué implica la gestión por competencias?

¿Cuál es el objetivo de la gestión del desempeño?

Cuáles son los procesos básicos en la administración de RRHH?