Desafio de Práticas AdministrativasVersion en ligne Teste seus conhecimentos sobre práticas administrativas com este quiz! par Karine 1 O que é um organograma? a Plano de marketing de uma empresa. b Representação gráfica da estrutura hierárquica de uma organização. c Lista de contatos dos funcionários. d Documento que lista os produtos de uma empresa. 2 Qual a função do fluxograma? a Elaborar relatórios financeiros. b Representar graficamente o fluxo de um processo. c Calcular os custos de produção. d Definir metas de vendas. 3 O que é um plano de negócios? a Catálogo de produtos. b Documento que descreve os objetivos e estratégias de uma empresa. c Lista de tarefas diárias. d Relatório de desempenho dos funcionários. 4 Qual a importância da gestão de estoque? a Elaborar relatórios financeiros. b Contratar novos funcionários. c Garantir o abastecimento adequado de produtos. d Definir as metas de vendas. 5 O que é um sistema de gestão empresarial (ERP)? a Método de treinamento de funcionários. b Software integrado que auxilia na gestão de uma empresa. c Catálogo de produtos. d Plano de marketing de uma empresa. 6 Qual a função do setor de recursos humanos? a Elaborar relatórios financeiros. b Gerenciar questões relacionadas aos funcionários. c Produzir materiais de marketing. d Definir metas de vendas. 7 O que é a gestão da qualidade? a Elaborar relatórios financeiros. b Contratar novos funcionários. c Definir metas de vendas. d Processo de garantir que os produtos ou serviços atendam padrões. 8 Qual a importância da comunicação interna nas empresas? a Definir metas de vendas. b Facilitar a troca de informações entre os colaboradores. c Elaborar relatórios financeiros. d Contratar novos funcionários. 9 O que é um plano de marketing? a Catálogo de produtos. b Relatório de desempenho dos funcionários. c Lista de tarefas diárias. d Documento que descreve as estratégias de marketing de uma empresa. 10 Qual a função do setor financeiro de uma empresa? a Produzir materiais de marketing. b Gerenciar as finanças e planejar investimentos. c Definir metas de vendas. d Contratar novos funcionários.
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