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CLAUDIA VERONICA PEREZ GONZALEZ
CLAUDIA VERONICA PEREZ GONZALEZ
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    ARTURO RIVERO CERON
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    MirandaSpider
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    YESSICA LORENA PACHECO HERNANDEZ
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    Said Ortega
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    CLAUDIA VERONICA PEREZ GONZALEZ
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AUTOMATIZACIÓN

par CLAUDIA VERONICA PEREZ GONZALEZ
1

objetivos forma constituyen efica empresa organización principios

Los principios de la son un conjunto de que la base para que una opere de adecuada y esto le ayude a que pueda alcanzar los establecidos en forma rápida y

2

girar función objetivo empresa propósito actividades organización

Todas las y tareas de una deben en de un común , el cual establece el que impulsa la .

3

trabajadores especializarse desempeñar empleado empres ventaja productividad

Los deben en una sola labor ,
aprovechando la o habilidad superior que posee cada . Este proceso ayuda a aumentar la de la

4

generales autoridad objetivo centro comunicación consecución jerarquía proceso

La consiste en establecer un de de donde
surge el de sobre las disposiciones que se deben seguir para la de los

5

dependerá autoridad responsabilidades posición dentro autoridad desempeñe correlación grado responsabilidad

Debe existir una entre la y la , porque muchas veces para cumplir con ciertas se requiere tener cierto de . Además , la responsabilidad de la y el rol que cada persona de la empres a

6

mando correcta funciones función responsabilidades posteriormente jefe asignan organización asignarse unidad

Cuando una establece una de , cada
debe a un solo . Dado que , si no se de forma las no se puede deducir .

7

todos empresa ventajas puesto correcta obligaciones responsabilidades difusión organizació recursos corresponden maximizar

Al realizar una difusión de las y
que le a cada , se logra las y el uso de los de la . En el proceso de participan los miembros de la

8

Extensión mando puesto permite jefe reportar número

de control limitar el de subordinados que
dependen de un de y que deben a un específic o

9

establece mantener coordinación propósito equilibrio

La se con el de lograr el dentro de la organizació n

10

procesos recomendable cambien organización personas documentados continuidad

Es que los queden , para que se logre la , aunque las de la que ejecutan estas
tarea s

11

siempre cambios dinámica flexible afectada afectar

Una organización estará por los , por
ello tiene que ser y ser suficientemente para no su desempeñ o

12

empresa costos máxima meta

Toda debe tener como lograr la producción con
los más bajos posibles .

13

constante comunicación proceso ambos fluida niveles circule

El de se debe dar de manera y ,
para que en todos los y en sentido s