evaluacionVersion en ligne Estructuras organizacionales par Liliana osorio Gomez 1 ¿Qué es una estructura organizacional? a a. Concepto jerárquico b b. Funciones de una empresa c c. Departamentos de una empresa d d. Especialización del trabajo e e. Delegación de autoridad 2 ¿Cuáles son los objetivos de una estructura organizacional? a a. Verificar , precisar y realizar b b. Controlar , supervisar y direccionar c c. Comprender, analizar y estructurar d d. Diseñar, experimentar y explorar e e. Investigar, distribuir y ordenar 3 Seleccione la respuesta INCORRECTA del siguiente enunciado. ¿Cuáles son los propósitos de la departamentalización por proceso? a a- Ventajas económicas b b- Cuidado ambiental c c- Facilitar las operaciones d d- Uso de tecnología especializada e e- Utilización de habilidades especiales 4 La departamentalización por proceso es utilizada principalmente en: a a. Empresas metalúrgicas b b. Empresas farmacéuticas c c. Empresas manufactureras d d. Empresas petroleras e e. Empresas financieras 5 La departamentalización por proceso permite a las personas a a. Entender sus funciones b b. Identificarse con un producto en particular c c. Relacionarse con las demás personas d d. Capacitación del recurso humano e e. Integrar el personal de cada uno de los departamentos 6 Esta departamentamentalizacion se genera cuando las empresas abren sucursales en distintos lugares a a. Departamentalización por proceso b b. Departamentalización por producto c c.Departamentalización por funciones d d. Departamentalización geográfica e e. Departamentalización por clientes 7 Las funciones de una departamentalizacion son: a a. Distribución, investigación y finanzas b b. Diseñar, explorar y producir c c. Administrar, estructurar e implementar d d. Marketing, supervisar y gestionar e e. finanzas,compras y produccion 8 Es una de las ventajas de la departamentalizacion geográfica a a. Mejorar la coordinación en una región b b.Coseguir recursos económicos c c.Desarrollar habilidades especiales d d. Integrar a las personas. 9 En la departamentalizacion por producto el administrador se encarga de: a a. distribuir y financiar b b. comprar y dirigir c c. producir y vender d d.controlar e investigar e estructurar y organizar 10 una ventaja de departamentalizacion por producto es: a a. Mejorar la coordinación en una región b b. coordinación y responsabilidad c c. Verificar , precisar y realizar d d. Capacitación del recurso humano e e. mejorar la producción y calidad
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