Recurso Humano, Outsourcing y Organigrama funcionalVersion en ligne Formulación_de_Proyectos_4.F par PUENTE RUIZ ERIC DANIEL 1 ¿La gestión eficiente del recurso humano NO crucial entender la situación actual de la empresa? Sí No 2 ¿El outsourcing estratégico se recomienda en etapas iniciales y rutinarias para aprovechar la especialización y optimizar recursos? Sí No 3 ¿Los organigramas funcionales, matriciales y por proyecto son herramientas clave? Sí No 4 ¿Algunos principios básicos de organización son: Delegar tareas, ignorar entregar, especialización individual y autoridad jerárquica clara? Sí No 5 ¿La comunicación efectiva se considera para determinar una estructura organizacional adecuada? Sí No 6 ¿Definir actividades necesarias, crear áreas funcionales y aplicar principios administrativos NO garantiza éxito en los proyectos? Sí No 7 ¿La división de poderes y responsabilidades por medio de jerarquía laborar es la clave para una estructura organizacional adecuada? Sí No
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