Créer jeu
Télécharger
Obtenir Plan Académique
Partager le jeu
Intégrez-le à votre plateforme

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.
Télécharger
Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez intégrer à Google Classroom avec votre Plan actuel.

Pour intégrer autant de jeux que vous le souhaitez dans Google Classroom, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez intégrer à Microsoft Teams avec votre Plan actuel.

Pour intégrer autant de jeux que vous le souhaitez dans Microsoft Teams, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Le téléchargement du jeu est une fonctionnalité exclusive pour les utilisateurs avec un Plan Académique ou un Plan Commercial.

Obtenez votre Plan Académique ou Plan Commercial dès maintenant et commencez à intégrer vos jeux dans votre LMS, votre site Web ou votre blog.

Si vous le souhaitez, vous pouvez télécharger une jeu de test ici et tester son intégration:

Adivina la palabra: Administración estratégica

Mots Roulette

Parties jouées 2

À propos de cette activité

Adivina palabras relacionadas con la administración estratégica en este juego de letras.

Créé par

Mexico

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu
Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Top Jeux

%
%
%
%
Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez imprimer avec votre Plan actuel.

Pour imprimer autant de jeux que vous le souhaitez, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Imprimez votre jeu
Adivina la palabra: Administración estratégica
 

Adivina la palabra: Administración estratégicaVersion en ligne

Adivina palabras relacionadas con la administración estratégica en este juego de letras.

par Saul Mayen
A
E
I
O
P
R
S
T
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
X
Y
Z

Empieza por A

Proceso de examinar detalladamente los elementos que componen una situación.

Empieza por E

Plan de acción a largo plazo diseñado para lograr un objetivo específico.

Empieza por I

Introducción de novedades o mejoras en un producto, proceso o servicio.

Empieza por O

Metas específicas que una organización se propone alcanzar en un periodo determinado.

Empieza por P

Proceso de establecer metas y determinar los medios necesarios para alcanzarlas.

Empieza por R

Elementos disponibles para llevar a cabo las actividades de una organización.

Empieza por S

Capacidad de mantener un equilibrio en el uso de recursos para satisfacer necesidades presentes y futuras.

Empieza por T

Proceso de elegir entre varias alternativas la que se considera más adecuada en una situación dada.

Empieza por A

Proceso de ajustar los objetivos individuales con los objetivos organizacionales para lograr coherencia en la empresa.

Empieza por B

Proceso de comparar los procesos de una organización con los de otras empresas líderes para identificar oportunidades de mejora.

Empieza por C

Valores, creencias y comportamientos compartidos por los miembros de una organización que influyen en su funcionamiento.

Empieza por D

Estrategia de crecimiento que consiste en expandir las operaciones de la empresa hacia nuevos productos o mercados.

Empieza por E

Plan de acción a largo plazo diseñado para lograr los objetivos de la organización en un entorno competitivo.

Empieza por F

Análisis que evalúa las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización para la toma de decisiones estratégicas.

Empieza por G

Proceso de planificar, implementar y controlar cambios en la organización para adaptarse a nuevas circunstancias y mejorar su desempeño.

Empieza por H

Conjunto de capacidades y competencias necesarias para liderar y gestionar eficazmente una organización.

Empieza por I

Introducción de nuevos productos, servicios, procesos o ideas que generan valor y ventaja competitiva para la empresa.

Empieza por J

Persona responsable de planificar, ejecutar y controlar un proyecto para alcanzar los objetivos establecidos.

Empieza por L

Habilidad de influir en otros para lograr objetivos comunes y guiar el comportamiento de un grupo hacia el éxito.

Empieza por M

Declaración que define el propósito fundamental de la organización, su razón de ser y los valores que la guían.

Empieza por N

Proceso de comunicación entre partes con intereses divergentes para llegar a un acuerdo mutuamente beneficioso.

Empieza por O

Metas específicas y cuantificables que una organización se propone alcanzar en un período determinado para cumplir su misión.

Empieza por P

Proceso de definir los objetivos de la organización y desarrollar estrategias para alcanzarlos, considerando el entorno y los recursos disponibles.

Empieza por Q

Investigación cualitativa que se centra en comprender las percepciones, opiniones y comportamientos de las personas en profundidad.

Empieza por R

Compromiso de las empresas de contribuir al desarrollo sostenible, respetando los valores éticos, sociales y ambientales.

Empieza por S

Capacidad de una organización para mantener su desempeño a lo largo del tiempo, equilibrando aspectos económicos, sociales y ambientales.

Empieza por T

Proceso de seleccionar entre diferentes alternativas la opción más adecuada para alcanzar los objetivos de la organización.

Empieza por U

División de la empresa que tiene autonomía para tomar decisiones estratégicas y operativas sobre un conjunto específico de productos o servicios.

Empieza por V

Aspiración a largo plazo que describe el futuro deseado de la organización y la dirección en la que se quiere avanzar.

Empieza por X

Elemento diferenciador o especial que distingue a una organización y le otorga una ventaja competitiva única.

Empieza por Y

Práctica de ajustar los precios de los productos o servicios en función de la demanda para maximizar los ingresos y la rentabilidad.

Empieza por Z

Método de presupuestación que parte de cero en cada período, obligando a justificar y asignar recursos a todas las actividades de la empresa.