Relier Pairs Porecesos de la empresaVersion en ligne Relaciona las columnas par JESUS OSVALDO YANEZ MARTINEZ 1 Son los recursos que se necesitan para llevarlo a cabo y son todo aquello que deseas lograr al final del proceso. 2 Para hacerlo, delimita dónde se enmarca el proceso en los diversos equipos al identificar las diferentes tareas que realizará cada uno. 3 El gerente del proyecto determina el alcance de la información inicial y crea una breve descripción basada en los objetivos 4 Una vez que todos los pasos estén claros, es hora de desglosar cada tarea y asignarle un responsable. 5 Ya que has reunido la información necesaria de las entradas y salidas del proceso, es hora de desglosar tu plan de procesos en pasos más pequeños. Identificar los pasos del proceso Asigna los roles en el proyecto Limites del proceso Alcance del proceso Entradas y salidas del proceso
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