Relier Pairs Porecesos de la empresaVersion en ligne Relaciona las columnas par JESUS OSVALDO YANEZ MARTINEZ 1 Para hacerlo, delimita dónde se enmarca el proceso en los diversos equipos al identificar las diferentes tareas que realizará cada uno. 2 Una vez que todos los pasos estén claros, es hora de desglosar cada tarea y asignarle un responsable. 3 Son los recursos que se necesitan para llevarlo a cabo y son todo aquello que deseas lograr al final del proceso. 4 Ya que has reunido la información necesaria de las entradas y salidas del proceso, es hora de desglosar tu plan de procesos en pasos más pequeños. 5 El gerente del proyecto determina el alcance de la información inicial y crea una breve descripción basada en los objetivos Alcance del proceso Asigna los roles en el proyecto Limites del proceso Entradas y salidas del proceso Identificar los pasos del proceso
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