Relier Pairs Porecesos de la empresaVersion en ligne Relaciona las columnas par JESUS OSVALDO YANEZ MARTINEZ 1 Son los recursos que se necesitan para llevarlo a cabo y son todo aquello que deseas lograr al final del proceso. 2 Ya que has reunido la información necesaria de las entradas y salidas del proceso, es hora de desglosar tu plan de procesos en pasos más pequeños. 3 Una vez que todos los pasos estén claros, es hora de desglosar cada tarea y asignarle un responsable. 4 El gerente del proyecto determina el alcance de la información inicial y crea una breve descripción basada en los objetivos 5 Para hacerlo, delimita dónde se enmarca el proceso en los diversos equipos al identificar las diferentes tareas que realizará cada uno. Limites del proceso Alcance del proceso Asigna los roles en el proyecto Entradas y salidas del proceso Identificar los pasos del proceso
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