Relier Pairs Roles Version en ligne Unir el rol con su concepto par Cristina Aranda 1 El cerebro 2 Los siempre críticos 3 Los dominadores 4 Los obstructores 5 Los parasitarios 6 Los implementadores 7 Los impulsores 8 El coordinador Se dedican, a identificar los errores de los demás o, también, a atribuirse méritos que no les son propios. Es habitual que cuestionen al responsable del equipo. Es un miembro del equipo que tiene un rol mental, es innovador y creativo. Son miembros del equipo que tienden a las acción, mantienen el orden en sus ambientes de trabajo. Son personas a las que les gusta el protagonismo y que tienden a ser autoritarias y a hablar de cuestiones que no conocen, lo que desemboca en la frustración de los compañeros. Tratan de hacer eterna la toma de decisiones y se recrean en los asuntos, pierden el tiempo en cuestiones que ya se han visto para que el proyecto y las tareas no avancen. Es un integrante del equipo con excelentes habilidades comunicacionales. Son quienes promueven la colaboración y motivan al equipo para que se cumplan los objetivos. Los demás miembros del equipo respetan a los coordinadores y confían en sus decisiones. Evitan las tareas complicadas, son propensos al absentismo y, cuando están en el trabajo, dedican ratos a conectarse a las redes sociales o a charlar por teléfono con otros compañeros. son los miembros del equipo que hacen que el grupo avance. Son personas de acción, se motivan solos y también motivan a otros pese a cualquier inconveniente que pueda surgir.
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