Mots Mêlé CODIGO DE ETICA Y CONDUCTA Version en ligne Tiene como objetivo establecer un marco de valores y conductas deseables, que sirvan como referencia para el comportamiento del personal en el ejercicio de sus funciones. par KAREN ANDREA GUEVARA RODRIGUEZ 1 ALMACENAMIENTODEACTIVOS 2 FIDUCIADEADMINISTRACION 3 REGISTRODEOPERACIONES 4 RECEPCIONDEIMPUESTOS 5 FIDUCIADEINVERSION 6 FALLASTECNOLOGICAS 7 AUDITORIAINTERNA 8 ORGANOSDECONTROL 9 REVISORIAFISCAL 10 BANCACOMERCIAL 11 FRAUDEINTERNO 12 SEGURODEDAÑOS 13 FRAUDEEXTERNO 14 CUANTIABRUTA 15 REFERENCIA 16 PROVISION 17 DIVISA E T L O S O R E C E P C I O N D E I M P U E S T O S I U O O I E Y E F A L L A S T E C N O L O G I C A S N N J Q I I E O R G A N O S D E C O N T R O L I L U V G I O J U G F I D U C I A D E A D M I N I S T R A C I O N G I S O H S I Z S B T P R A F G Q U D S C I O A T E G X I S S I U L U Y O E A C U A N T I A B R U T A R Z U W D Z R E L A E A E V H X I G B A N C A C O M E R C I A L O M E N U H B B K I I R B J B O A U T D I C Q F E X L C O A V O A G U U D T I C A L O N N U O E V J Q J U A K L M V N I A U A A H C Z T L U A R G T A G E E E K L I E P R S I C D I N W S A R H A D C E A T D O W Y I Q O C O T O Y E A J I S O L E O A C J R T Y U N B A U A O D D Q A Q H D R K V K E E D A N S S R N I O E O Y V V O E O O W S Z A E Z A H J A O C R I E M I V S E G U R O D E D A Ñ O S I P O U E A A T B E F X R E Q F U T K E L U T A K B I I C O D M K I U N C T A L U D I D O Y E R U O Z J O P H V U E U V U C I E B N I R Y U H E N D L Z A U R L N Y A X D D H U E N I I I I R I D A L F R P W S R P Z Y X P Y T I O U E R E A M T A O A E R U D E A U V S L A A E I U G F R L O G R B A W I S S Q F A U T N L O M E S L J M U E R T J X R E A N Y R I E Y Z Y S X O E I Q P I W O A E S P S O C A F B E Z O V I U H P R E A A N P L V E W M A J P I G F I E I C E T E E E V T V E E E E A S I I E I I V P G Y U E R B A H I R L D M E I D A J A E I D V O C A E E E U R U I G M S D C A G C V O U A O I C B O F E G V J E R Z Q A S O L I U T A D T L U A X F U O A O N U O C S L U H E U E D A O A U N V U O H R I Q U F U S B O T R O O U A Y H P R O V I S I O N T Q F A E X K I F F E U H O E A T