Conceptos Clave GDD

Relier Colonnes

(12)

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À propos de Relier Colonnes

Formación de personal

Employee Training

rrhh

Âge recommandé: 16 ans

16 fois fait

Créé par

Katherine Vasquez Garcia

United States

Top 10 résultats

1

MPalomino

18 Septembre 2022

00:33

temps

100

but
2

Jose Vazquez

20 Septembre 2022

00:44

temps

100

but
3

Edgar Chinchilla

20 Septembre 2022

00:47

temps

100

but
4

Diego Nájera

19 Septembre 2022

01:13

temps

100

but
5

Diana Marquina

26 Septembre 2022

01:18

temps

100

but
6

Ragnar Magaña

27 Septembre 2022

01:32

temps

100

but
7

Edwin Alvarez

28 Septembre 2022

01:41

temps

100

but
8

Leticia Peña

23 Septembre 2022

01:46

temps

100

but
9

Wilson Gomez

19 Septembre 2022

00:44

temps

67

but
10

Michelle Almengor

20 Septembre 2022

00:57

temps

67

but

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Relier Pairs Conceptos Clave GDDVersion en ligne Relaciona cada uno de los conceptos clave del GDD con su descripción. par Katherine Vasquez Garcia 1 Fortalezas 2 Desempeño 3 Competencias 4 Contribución 5 Oportunidad de Mejora 6 Plan de Desarrollo 7 Desarrollo Son las competencias donde se observa un déficit o menor desarrollo, dificultan el desempeño de la persona y su avance integral. Es el nivel de aporte que la persona realiza teniendo en cuenta la calidad y oportunidad de las acciones y entregables bajo su responsabilidad. Son aquellas competencias en donde se evidencia un mayor grado de desarrollo, en las que la persona se apalanca y que en la mayoría de los casos le facilita un mejor logro de resultados. Es el proceso mediante el cual las personas adquieren o fortalecen competencias, comportamientos y conocimientos, que les permiten tener niveles superiores de desempeño y contribución. Son las habilidades y conocimientos que se traducen en comportamientos observables, que predicen un desempeño exitoso en un contexto específico, por ejemplo Quala, y que se pueden desarrollar de acuerdo con las experiencias vividas. El el conjunto de acciones concretas, estructuradas y aplicables en el día a día que el colaborador debe realizar a lo largo del año para asegurar el cierre de brechas en las competencias que se identificaron como los ejes claves a trabajar en su evaluación 360 y que le permitirán avanzar en su proceso de desempeño y desarrollo. Es el nivel de cumplimiento del rol y de los planes de trabajo asignados a la persona.

Relier Pairs

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Relaciona cada uno de los conceptos clave del GDD con su descripción.

Fortalezas

Desempeño

Competencias

Contribución

Oportunidad de Mejora

Plan de Desarrollo

Desarrollo

Son las competencias donde se observa un déficit o menor desarrollo, dificultan el desempeño de la persona y su avance integral.

Es el nivel de aporte que la persona realiza teniendo en cuenta la calidad y oportunidad de las acciones y entregables bajo su responsabilidad.

Son aquellas competencias en donde se evidencia un mayor grado de desarrollo, en las que la persona se apalanca y que en la mayoría de los casos le facilita un mejor logro de resultados.

Es el proceso mediante el cual las personas adquieren o fortalecen competencias, comportamientos y conocimientos, que les permiten tener niveles superiores de desempeño y contribución.

Son las habilidades y conocimientos que se traducen en comportamientos observables, que predicen un desempeño exitoso en un contexto específico, por ejemplo Quala, y que se pueden desarrollar de acuerdo con las experiencias vividas.

El el conjunto de acciones concretas, estructuradas y aplicables en el día a día que el colaborador debe realizar a lo largo del año para asegurar el cierre de brechas en las competencias que se identificaron como los ejes claves a trabajar en su evaluación 360 y que le permitirán avanzar en su proceso de desempeño y desarrollo.

Es el nivel de cumplimiento del rol y de los planes de trabajo asignados a la persona.

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Fortalezas

Desempeño

Competencias

Contribución

Oportunidad de Mejora

Plan de Desarrollo

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