COF2209 2.1 INSTITUCIONES, ORGANIZACIONES Y ENTORNOS COMPLEJOSVersion en ligne De acuerdo con lo visto en la unidad 2, escribe dentro del paréntesis si el enunciado es verdadero (V) o falso (F). par herramientas digitales 1 La organización requiere de una estructura tecnológica con patrones de comportamiento, sean técnicos o burocráticos, de conducta, y también de una estructura interna que permita tomar decisiones y dar órdenes. a Verdadero b Falso 2 La dirección estratégica, proviene de la fase de “dirección” que implica dirigir las acciones de los miembros de una organización, y es parte del proceso administrativo, que, en este caso, se caracteriza por estar cargada de estrategia. a Verdadero b Falso 3 Los instrumentos básicos en los que se fundamenta la planeación y/o dirección estratégica, son los valores y la visión de la organización; sirven para dar claridad al cuerpo directivo sobre la razón de ser y hacia dónde quieren llevar a la organización. a Verdadero b Falso 4 La misión es una descripción de la razón de ser de la organización, establece su “quehacer” institucional, los bienes y servicios que entrega, las funciones principales que la distinguen y la hacen diferente de otras instituciones y justifican su existencia. a Verdadero b Falso 5 La declaración de visión requiere tener muy clara las definiciones estratégicas claves de la entidad y que están reflejadas en el objetivo de la organización. a Verdadero b Falso 6 Las instituciones son importantes, de ellas depende la estructura de incentivos de la interacción humana. a Verdadero b Falso
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