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RECURSOS HUMANOS

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El término recursos humanos (abreviado como RRHH, RH, RR.HH., y también conocido como capital humano) se originó en el área de economía política y ciencias sociales, donde se utilizaba para identificar a uno de los tres factores de producción, también conocido como trabajo (los otros dos son tierra y capital). Como tales, durante muchos años se consideraba como un recurso más: predecible y poco diferenciable.

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Colombia

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RECURSOS HUMANOSVersion en ligne

El término recursos humanos (abreviado como RRHH, RH, RR.HH., y también conocido como capital humano) se originó en el área de economía política y ciencias sociales, donde se utilizaba para identificar a uno de los tres factores de producción, también conocido como trabajo (los otros dos son tierra y capital). Como tales, durante muchos años se consideraba como un recurso más: predecible y poco diferenciable.

par nelly teresa alegria velez
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TEMA 1

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TEMA 2



                                   OBJETIVO

Proporcionar un panorama general de la administración de los recursos humanos y su motivación  capacitación, funciones claves, la importancia de los recursos humanos en la organización y como lograr que nuestros colaboradores tengan una satisfacción en las actividades que realizan., 

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TEMA3

                           INTRODUCCIÓN

A nivel mundial, los recursos Humanos constituyen un factor clave para el logro de los objetivos estratégicos  es por esto que en la administración de estos recae una función importante para toda empresa. La ARH consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización representa el medio que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
 La administración de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresa.
Por medio de este OVA (objeto virtual de Aprendizaje) puedes adquirir conocimientos acerca de diversos temas que competen a la administración de recursos humanos
.

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TEMA4

                   RECURSOS HUMANOS

El término Recursos Humanos está directamente relacionado en la mente de la mayoría de la gente con un área específica de las empresas cuyas funciones en muchas ocasiones no quedan del todo claras. Para esclarecer un poco la incógnita en esta ocasión trataremos de definir el término y además dar una idea general de las funciones del área.
El término recursos humanos tiene un enfoque completamente empresarial y de administración, ya que la primera partícula del término (recursos) hace referencia a un conjunto de elementos que tenemos a disposición para resolver una necesidad. La segunda partícula del término clasifica los recursos humanos, equiparándolos con otros como pueden ser los financieros, los tecnológicos, etc.
Partiendo de esto podemos decir que Recursos Humanos es el conjunto de personas de las que se dispone para alcanzar el objetivo de una empresa.

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TEMA5

    ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE                                         R.R.H.H.

Técnicas capaces de promocionar el desempeño eficiente del personal al mismo tiempo que la organización representa el medio que le permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados con el trabajo. 

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 FUNCIONES CLAVE DE                RECURSOS  HUMANOS

¿Está tu empresa cumpliendo las funciones de recursos humanos necesarias para mantener un equipo de gente motivada, que se esfuerza al máximo y te impulsa a crecer? Algunas de los aspectos que, en las grandes empresas, se tienen en cuenta a la hora de pensar en las personas que la forman:

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tema7

        FUNCIONES CLAVE DE RECURSOS                                    HUMANOS

Reclutamiento y selección. Atraer a las personas indicadas para hacer crecer la empresa es más que llenar rápidamente un puesto específico. Planificar con anticipación las necesidades de recursos humanos da tiempo para analizar el puesto y los requisitos a cumplir por quien va a cubrirlo. Permite también ver a varios candidatos y ponerlos a prueba a través de un proceso de selección ordenado.


Inducción. Para que los empleados que se incorporen a la empresa se sientan bienvenidos y puedan rendir en sus puestos, es necesario un acompañamiento durante los primeros días. Transmitir la cultura de la empresa, presentar al resto del equipo, repasar lo que se espera del nuevo empleado y satisfacer sus dudas, es una tarea clave. 

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                FUNCIONES CLAVE DE RECURSOS                                      HUMANOS

Capacitación. Las personas que son parte de la organización pueden requerir formación adicional para desempeñar mejor sus funciones. Con el paso del tiempo, además, es necesario ofrecerles espacios que los mantengan motivados y actualizados. Cámaras empresariales, sindicatos, centros o docentes particulares suelen ofrecer cursos aplicables a los negocios, sobre temas diversos como idiomas, herramientas informáticas, técnicas de venta o redes sociales. Puede armarse también una capacitación a medida, teniendo en cuenta las necesidades particulares de la empresa.


Remuneraciones. Más que la definición de sueldos y su liquidación según los convenios y normas correspondientes, esta función debería contemplar que las compensaciones se mantengan equitativas, reflejen resultados y ayuden a mantener la motivación.


Motivación y clima laboral. Desarrollar el sentido de pertenencia, el liderazgo, la iniciativa y el compromiso de los empleados con la empresa es una misión que no debe dejarse librada al azar. Un buen clima de trabajo ayuda a mejorar la productividad, reducir el ausentismo, retener al personal, reducir los conflictos y aumentar la satisfacción de todos. Beneficios, comunicación, coaching, eventos y proyectos en equipo pueden impulsar el clima de crecimiento que tue empresa necesita.

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LA GESTIÓN DE LOS R.R.H.H. 

Y SU  IMPORTANCIA

El módulo de gestión de recursos humanos cubre otros aspectos de los RRHH, incluye menos particularidades legales y está más enfocado a una política de gestión. El sistema registra datos de dirección, selección, formación y desarrollo, capacidades, dirección de habilidades y otras actividades relacionadas. Aquí se administran los datos personales (edad, dirección, familia...), las competencias y títulos, las formaciones seguidas, los niveles de salario, el registro de los datos del currículum vitae.

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¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN CALIDAD?

Lo es para todos los gerentes, para todas las áreas. Es importante conocer las herramientas de recursos humanos porque no es bueno:
  • Tomar a la persona equivocada.
  • Tener alta rotación de personal o personal              insatisfecho.
  • Que la gente no esté comprometida.
  • Que los empleados piensen que su salario es        injusto.
  • Que el personal no esté capacitado, o que            estándolo en el momento de la incorporación,         pierda luego su nivel.

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FACTORES A CONSIDERAR PARA UNA BUENA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO

  • Un trabajo digno.
  • Condiciones de trabajo seguras e          higiénicas.
  • Pagos y prestaciones adecuadas.
  • Seguridad en el puesto.
  • Supervisión competente.
  • Oportunidades de aprender y crecer      en el trabajo.
  • Clima laboral positivo

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Bueno mis aprendices esto ha sido todo por hoy, nos vemos en la proxima tutoria. no olvides poner a prueba lo que aprendiste, así que éxitos . Alguna inquietud estaré pendiente

       GRACIAS POR SU  ATENCIÓN                             

NELLY TERESA ALEGRIA

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