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Estrategia de acción de acompañamiento/supervisión remota de equipos de trabajo

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Esta actividad tiene como objetivo abordar algunos de los principales conceptos con relación al acompañamiento efectivo para el desarrollo del trabajo remoto

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À propos de Compléter
acompañamiento
equipos de trabajo
supervisión
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Créé par

Sandra De Santiago
Sandra De Santiago
Mexico

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Estrategia de acción de acompañamiento/supervisión remota de equipos de trabajoVersion en ligne

Esta actividad tiene como objetivo abordar algunos de los principales conceptos con relación al acompañamiento efectivo para el desarrollo del trabajo remoto

par Sandra De Santiago
1

1 . La de equipos de trabajo remoto tiene como función las desviaciones en las tareas individuales que no respondan al resultado deseado .

2 . Planificar una agenda diaria y semanal son algunas para la mejora en el manejo de .

3 . La adaptación al de funciones y laborales no representan un derecho para los equipos de trabajo remoto .

4 . Algunos de los riesgos que se involucran en los grupos de trabajo son el manejo del tiempo , separación del ámbito familiar y privado del laboral , afectación en la y relaciones interpersonales .

5 . La supervisión de equipos de trabajo en el área física no evalúa la presencia y la comunicación con múltiples interlocutores debido a que no corresponde a su área .

6 . Que la silla o el asiento no cubra por completo el área de la cadera representa un claro ejemplo de riego , por tanto , la realización de las funciones de trabajo .

7 . La comunicación unidireccional , bidireccional , interactiva con múltiples o móvil son niveles de comunicación basados en las .

8 . El documento de productividad sirve para registrar información sobre las tareas y los obtenidos .

9 . Las medidas de seguridad se deben llevar acabo por cada uno de los miembros del grupo de trabajo para cuidar del y con la finalidad de evitar .

10 . La adaptación al manual de y laborales no representan derechos propios del trabajo remoto .

 
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