PEGD 4.1 DISEÑO Y ANÁLISIS

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Coloque si las afirmaciones son verdaderas o falsas

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PEGD 4.1 DISEÑO Y ANÁLISISVersion en ligne Coloque si las afirmaciones son verdaderas o falsas par herramientas digitales 1 Establecer la Misión y la Visión en las Organizaciones públicas tiene el mismo proceso que las organizaciones privadas, con la diferencia de que deben incluir elementos como los gobiernos, la sociedad y los grupos políticos. a Verdadero b Falso 2 Las estrategias deben establecer los caminos que llevan al logro de la Visión, apegadas siempre a la razón de ser de la Organización, es decir, a la Misión. a Verdadero b Falso 3 Los objetivos hablan de todo aquello en lo que no se está dispuesto a transigir, como la ética y la honestidad. a Verdadero b Falso 4 En conjunto, la planeación, los objetivos y los valores constituyen la Administración Estratégica. a Verdadero b Falso 5 Las decisiones organizacionales son responsabilidad de la oficina de finanzas, pero deben contar con el apoyo de su equipo de trabajo. a Verdadero b Falso 6 Una decisión es un juicio o una elección entre dos o más opciones, y es algo que surge en innumerables situaciones ya sea para solucionar un problema o para aplicar una medida. a Verdadero b Falso 7 La Planeación Estratégica permite que la toma de decisiones se pueda hacer anticipadamente y bajo un análisis previo que guíe estratégicamente a la Organización hacia la Visión proyectada de manera contundente. a Verdadero b Falso

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Establecer la Misión y la Visión en las Organizaciones públicas tiene el mismo proceso que las organizaciones privadas, con la diferencia de que deben incluir elementos como los gobiernos, la sociedad y los grupos políticos.

Verdadero

Falso

Las estrategias deben establecer los caminos que llevan al logro de la Visión, apegadas siempre a la razón de ser de la Organización, es decir, a la Misión.

Verdadero

Falso

Los objetivos hablan de todo aquello en lo que no se está dispuesto a transigir, como la ética y la honestidad.

Verdadero

Falso

En conjunto, la planeación, los objetivos y los valores constituyen la Administración Estratégica.

Verdadero

Falso

Las decisiones organizacionales son responsabilidad de la oficina de finanzas, pero deben contar con el apoyo de su equipo de trabajo.

Verdadero

Falso

Una decisión es un juicio o una elección entre dos o más opciones, y es algo que surge en innumerables situaciones ya sea para solucionar un problema o para aplicar una medida.

Verdadero

Falso

La Planeación Estratégica permite que la toma de decisiones se pueda hacer anticipadamente y bajo un análisis previo que guíe estratégicamente a la Organización hacia la Visión proyectada de manera contundente.

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Establecer la Misión y la Visión en las Organizaciones públicas tiene el mismo proceso que las organizaciones privadas, con la diferencia de que deben incluir elementos como los gobiernos, la sociedad y los grupos políticos.

Las estrategias deben establecer los caminos que llevan al logro de la Visión, apegadas siempre a la razón de ser de la Organización, es decir, a la Misión.

Los objetivos hablan de todo aquello en lo que no se está dispuesto a transigir, como la ética y la honestidad.

En conjunto, la planeación, los objetivos y los valores constituyen la Administración Estratégica.

Las decisiones organizacionales son responsabilidad de la oficina de finanzas, pero deben contar con el apoyo de su equipo de trabajo.

Una decisión es un juicio o una elección entre dos o más opciones, y es algo que surge en innumerables situaciones ya sea para solucionar un problema o para aplicar una medida.

La Planeación Estratégica permite que la toma de decisiones se pueda hacer anticipadamente y bajo un análisis previo que guíe estratégicamente a la Organización hacia la Visión proyectada de manera contundente.