Icon Chercher des jeux
Icon Créer jeu Créer jeu

PEGD 2.2 ANÁLISIS FODA

Compléter

Coloque en la línea la palabra correspondiente a cada oración:

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Éditer icon Dupliquer
Créer un défi icon Créer un défi
Imprimer icon Imprimer le PDF
À propos de Compléter
planeacion
gestion
estrategia
0 fois fait

Créé par

herramientas digitales
herramientas digitales
Mexico

Top 10 résultats

Il n'y a toujours pas de résultats pour ce jeu. Soyez le premier à apparaître dans le classement!
Connectez-vous
pour vous identifier.
Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu
Créez compléter
Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu
Créer un défi

Top Jeux

  1. temps
    but
  1. temps
    but
temps
but
temps
but
Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez imprimer avec votre Plan actuel.
Pour imprimer autant de jeux que vous le souhaitez, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.
Obtenir Plan Académique

Imprimez votre jeu

 
game-icon

Compléter

PEGD 2.2 ANÁLISIS FODAVersion en ligne

Coloque en la línea la palabra correspondiente a cada oración:

par herramientas digitales
1

relevantes Oportunidades FODA Estratégica Planeación Amenazas Organización y significativas análisis entorno y la

El análisis FODA es una herramienta para la que permite identificar situaciones internas de la Organización que le representan una ventaja , a las que se llama Fortalezas , así como situaciones no favorables a las que se les llama Debilidades .

El análisis del se puede hacer mediante un mapeo que integre la información relevante y útil , que se significará por los dirigentes de la Planeación Estratégica mediante sus percepciones y experiencia o bien apoyados con algunas técnicas especiales .

La información obtenida , tanto interna como externa , se analiza considerando si favorecen o no a , a fin de establecer cuál representa una fortaleza , debilidad , oportunidad o amenaza

Una vez identificadas las Fortalezas , Debilidades , , las integraremos al siguiente esquema denominado Matriz FODA , dentro del cual podremos integrar las listas identificadas y colocar la información en los cuadrantes correspondientes para estos elementos .

El entorno de la Organización es el ámbito en el que ésta se desenvuelve , el cual presenta cambios que la afectan y generan incertidumbre . Son provocados por diferentes agentes , que deben analizarse para anticiparse a ellos ; de estos , deben considerarse sólo situaciones que puedan afectar a la organización a corto , mediano o largo plazo

Microentorno , también llamado entorno de las relaciones , agrupa aquellos organismos que interactúan continuamente con la organización e influyen en su dinámica , tales como organismos gubernamentales , proveedores , otras organizaciones y usuarios . Ambos deben ser considerados durante el .

 
educaplay suscripción
Imprimer le PDF