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Liderazgo y Trabajo en Equipo

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A fin de validar tu proceso de aprendizaje, hemos preparado el siguiente cuestionario que te permitirá gestionar un aprendizaje significativo de la unidad. Tendrás un número ilimitado de veces para aplicar el cuestionario, dado que ello, promoverá tu retroalimentación de la unidad.

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Créé par

Nicaragua

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Liderazgo y Trabajo en EquipoVersion en ligne

A fin de validar tu proceso de aprendizaje, hemos preparado el siguiente cuestionario que te permitirá gestionar un aprendizaje significativo de la unidad. Tendrás un número ilimitado de veces para aplicar el cuestionario, dado que ello, promoverá tu retroalimentación de la unidad.

par Centro Empresarial Pellas
1

¿Cuáles son las características o capacidades más relevantes demuestras como líder/ lideresa?

2

¿Qué puede hacerte fracasar como un o una líder?

3

¿Qué estilo de liderazgo dirías es el más predominante en vos?

4

Estarás de acuerdo que todas estas son estrategias que contribuyen y promueven la consolidación de un equipo, te invito a seleccionar tres estrategias del listado que a tú criterio personal son las más importantes:

5

¿Qué es la Sinergia?

6

¿Qué te motiva ser un/una líder?

7

¿Qué caracterizan a los equipos altamente efectivos?

8

¿Qué importancia tiene el trabajar en equipo?

Explicación

Las características de un/a líder/esa tiene que ser proactivos. 1.Tomar la iniciativa. 2. Comunicar una visión y transformarla en realidad 3. Guiar y aconsejar a otros/as 4. Inspirar y motivar a otros/as 5.Tomar decisiones 6.Permitir que a otros/as ser escuchados/as 7.Recompensar e incentivar a miembros del equipo por un trabajo bien logrado.

Cuando un/a líder pierde su capacidad de control y gestión en crisis.

Si es contestado; Autocrático es porque eres una persona que asume las responsabilidades y la toma de decisiones. Si has seleccionado el democrático es porque eres una una persona que toma en cuenta la participación de los demás miembros. y Si has seleccionado el Laissez - faire es porque eres una persona que se caracteriza por conceder completa libertad a los miembros del equipo.

1. Mejora la comunicación 2. Sostener instancias de feedback 3. Conoce los problemas a tiempo y encauza soluciones 4. Pide opiniones a los/as otros/as 5. Ayuda a las personas a conectar con sus sueños 6. Reconoce los logros 7. Establece metas y dales seguimiento 8. No te enfoques en el “yo” sino en el “nosotros/as” 9. Orientarse en objetivos comunes 10. Delegar y confiar 11. Crear sentido de pertenencia 12. Celebra los resultados 13. Potencia lo mejor de cada miembro del equipo 14. Motivar el equipo

Ninguna de las anteriores.

1. Alcanzan los objetivos de forma eficaz y eficiente: en los tiempos establecidos, con los recursos previstos, de manera fluida y con una calidad extraordinaria.

Se logran los mejores resultados.

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