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5.5 Control de Existencias Min

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sociología almacén existencias minimas Âge recommandé: 17 ans
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5.5 Control de Existencias Min

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VICTOR HUGO MORALES MENDOZA
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1

perder déficit integral consumibles ejecución menor pérdidas eliminados estrictamente consecuencias innecesario calidad conservación empresa excelencia potencialmente superávit riesgo riguroso

El Control de Existencias Mínimas está enfocado a la en los almacenes del departamento de mantenimiento , de lo más necesario . Pues la razón es tal vez más lógica que sencilla : Al no poder ser completamente los almacenes de refacciones , es un hecho que se cuenta con ellos en todo momento .

En igual medida , tampoco se puede contar con un almacén que tenga una cantidad de refacciones de las que sí se necesitan , porque esto definitivamente traería consigo como el retraso en la de los programas de mantenimiento implementados .

Si el programa de mantenimiento que está siendo llevado a cabo en ése preciso instante es correctivo emergente , se puede correr un muy grande , que además de todo , es y pudo haber sido evitado .

Es por ello que los almacenes del departamento de mantenimiento deben contar con un control de existencias , en orden de evitar que haya refacciones de más y que se echen a sin haber sido utilizadas ( esto generalmente sucede con los ) , lo cual , desde luego , representa para la .

La implementación de un sistema de Control de Existencias Mínimas es , a últimas fechas , parte de una empresa que mantiene en constante implementación los conceptos de y , por lo cual no es raro que se empleen este tipo de programas en ellas .

Un aspecto muy importante que debe cuidarse es que no debe haber de existencias en el almacén y , desde luego , mucho menos . Por último , este tipo de actividades es parte del programa de Mantenimiento Productivo Total .

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