1
Se basa en realizar un trabajo de alta calidad. Los empleados motivados por la competencia buscan la excelencia en su trabajo, desarrollan habilidades para solucionar problemas y luchan por ser creativos
2
Consiste en fomentar relaciones sociales con la gente. Si se compara a los trabajadores motivados por el logro con los motivados por la afiliación, se observará cómo ambos patrones influyen en el comportamiento.
3
alteración esto emocional, limitación de las conductas de riesgo por publicidad (películas), exhibicionismo de habilidades de conducción y experimentar placer derivado de la conducción imprudente
4
Se piensan como mecanismos preventivos o de control, pero en la práctica, elevan la tolerancia del sujeto al riesgo
5
Es un impulso por influir en los demás y modificar situaciones. Las personas motivadas por el poder desean causar un impacto en su organización y están dispuestas a correr riesgos para lograrlo.
6
factores externos (presión social, recompensa, castigo, etc.)
7
no porque sea motivador y vayamos a conseguir una recompensa altamente positiva, sino para evitar un estímulo desagradable
8
fuerza obedece a factores internos (necesidades, intereses, curiosidad, satisfacción, disfrute, etc.)
9
se consigue una recompensa positiva.
10
Es el impulso que tienen algunas personas de superar retos y obstáculos para alcanzar metas