Previsión y Planeación

Mots Croisés

Crucigrama de Previsión y Planeación, características, objetivos y principios.

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À propos de Mots Croisés

prevision

planeación

objetivo

principios

Âge recommandé: 16 ans

0 fois fait

Créé par

Lichiis Mendoza

Guatemala

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Mots Croisés Previsión y PlaneaciónVersion en ligne Crucigrama de Previsión y Planeación, características, objetivos y principios. par Lichiis Mendoza 1 es un documento integrado en el plan de negocio que recoge la planificación a nivel económico-financiera, estratégica y organizativa con la que una empresa u organización cuenta para abordar sus objetivos y alcanzar su misión de futuro. 2 La planeación es un proceso permanente y continuo, una vez cumplido los objetivos, debe propone nuevas metas. 3 Un común denominador de todos los individuos y organizaciones de éxito es que establecen metas identificables, realistas pero retadoras y luego formulan planes para alcanzarlas 4 etapa del proceso administrativo donde se diagnostica a través de datos relevantes del pasado y del presente, de tal forma que se puedan construir contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, etc., en los que se desenvolverá la empresa en el mediano como en el largo plazo. 5 Muestra los resultados que deben buscarse y aparta esos resultados de los muchos objetivos posibles que de otra forma podrían buscarse 6 es la meta que se persigue, que prescribe un ámbito definido y sugiere la dirección a los esfuerzos de planeación de un gerente 7 La planeación, antes de ser realizada, debe considerar los recursos y la verdadera capacidad de la empresa, y no debe proponer objetivos o estrategias que estén fuera del alcance de las posibilidades de la empresa. 8 por ser la primera etapa del proceso administrativo la previsión tiene incidencia directa e indirecta en el resto de etapas. 9 es la mira que va a perseguirse y deber ser identificada en términos claros y precisos. 10 es la culminación del detalle de un plan estratégico y de un plan director. Debido a esta circunstancia, el POA debe adaptar los objetivos generales de la compañía a cada departamento, y traducir la estrategia global de la misma en el día a día de sus trabajadores. 2 7 5 9 10 6 8 1 4

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