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CONCEPTOS IMPORTANTES

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À propos de Compléter
talento humano
las organizaciones
conceptos básicos
20 fois fait

Créé par

Maria Fernanda Cruz
Maria Fernanda Cruz
Colombia

Top 10 résultats

  1. 1
    ANGELA GARCIA
    ANGELA GARCIA
    01:56
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    96
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  2. 2
    Maria Fernanda Orozco
    Maria Fernanda Orozco
    01:50
    temps
    80
    but
  3. 3
    SANDRA PATRICIA ROJAS ROJAS
    SANDRA PATRICIA ROJAS ROJAS
    03:00
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  4. 4
    Maria Fernanda Cruz
    Maria Fernanda Cruz
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CONCEPTOS IMPORTANTES

En este juego puedes poner a prueba sobre el conocimiento que tienes frente a conceptos muy relacionados con GESTION DEL TALENTO HUMANO.

Maria Fernanda Cruz
1

de ISO mejora continua Gestión Normalización Requisitos PHVA normas FODA generalidades calidad SGC calidad Ciclo operación procesos del política liderazgo

1 ) . Las es un conjunto de Control de calidad y gestión de calidad , establecidas por la Organización Internacional de . Se pueden aplicar en cualquier tipo de organización o actividad orientada a la producción de bienes o servicios .
2 ) . El análisis es una herramienta de estudio de la situación de una empresa , institución , proyecto o persona , analizando sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada .
3 ) . Esta herramienta permite mejorar continuamente los procesos de una organización , se presento en los años cincuenta por un estadístico es llamada y ayuda a la eficacia , efectividad , flexibilidad para aplicarse en los servicios o productos de la organización y esta en constante evolución .
4 ) . La es un proceso que pretende mejorar los productos , servicios y procesos de una organización mediante una actitud general , la cual configura la base para asegurar la estabilización de los circuitos y una continuada detección de errores o áreas de .
5 ) . Las normas ISO constan de 10 capítulos del capitulo 1 al 3 se le nombran , los cuales son : Objeto y campo de aplicación , referencias normativas y términos y decisiones .
6 ) . En las normas ISO del capitulo 4 al 10 se les nombra , los cuales son : Contexto de la organización , , planificación , soporte , , evaluación de desempeño y mejora .
7 ) . Es una de las primeras acciones que se establecen cuando se inicia la implantación de un Sistema de de la de la organización . Es una de las actividades de la Alta Dirección y contiene orientaciones generales , intenciones y objetivos de la organización referentes a la .

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