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La Delegación

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La delegación es el proceso a través del cual se transfiere a un trabajador el poder, la autoridad, la autonomía, la facultad o la responsabilidad para que pueda tomar decisiones, resolver problemas, desempeñar funciones o ejecutar tareas, sin necesidad de consultar u obtener la aprobación de sus superiores.

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La DelegaciónVersion en ligne

La delegación es el proceso a través del cual se transfiere a un trabajador el poder, la autoridad, la autonomía, la facultad o la responsabilidad para que pueda tomar decisiones, resolver problemas, desempeñar funciones o ejecutar tareas, sin necesidad de consultar u obtener la aprobación de sus superiores.

par MIRIAM ARROYO GUADALUPE
1

para delegar debo

2

las ventajas de la delegación son:

Selecciona una o varias respuestas

3

Una desventaja de la delegación es

Respuesta escrita

Explicación

Como hemos explicado para delegar debemos conocer las capacidades y competencias de nuestros empleados para designar correctamente la tarea, actividad o proyecto a realizar.

Mayor motivación por ser valorados por el líder, más compromiso porque se sienten identificados con la empresa y más tiempo libre para el líder que pueda utilizarlo en otras actividades

El líder debe saber cuándo, dónde, como y por qué delegar pues si no planifica su delegación lo llevará al fracaso

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