El recurso más importante 4

Compléter

Hay que completar un texto, con las palabras que se ofrecen como opción del mismo.

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Dupliquer

Créer un défi

Imprimer le PDF

À propos de Compléter

talento

humano

trabajo

4 fois fait

Créé par

ANAIS V. SAAVEDRA

Mexico

Top 10 résultats

1

ANAIS V. SAAVEDRA

29 Octobre 2020

00:55

temps

100

but

Voulez-vous apparaître dans le Top 10 de ce jeu?

Connectez-vous

pour vous identifier.

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu

Créez compléter

Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Créer un défi


Compléter El recurso más importante 4Version en ligne Hay que completar un texto, con las palabras que se ofrecen como opción del mismo. par ANAIS V. SAAVEDRA 1 información retención empleados administrativo clásica calificados lineal recursos talento positivista La definición de humano nace con las investigaciones de Henri Fayol quien fue un ingeniero y teórico de la Administración de empresas ; fundador de la teoría de la administración , vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde , la Primera Guerra Mundial . Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años en el año 1860 e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera , donde desarrolló toda su carrera . A los 25 años fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia general de la Compagnie Commantry Fourchambault et Decazeville , Es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo . Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general , publicada en Francia en 1916 . Tras los aportes realizados por Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo , Fayol , utilizando una metodología , consistente en observar los hechos , realizar experiencias y extraer reglas , desarrolló todo un modelo de gran rigor para su época . En otra obra suya , La incapacidad industrial del estado ( 1921 ) , hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica . Sus principios fueron : estudiar las empresas en su totalidad teniendo en cuenta sus relaciones y funciones , promover la organización , trabajar más en los niveles administrativos El talento humano es un proceso que tuvo su auge en los años 90 y se continúa adoptando por empresas que se dan cuenta que lo que impulsa el éxito de su negocio es el talento y las habilidades de sus . Las compañías que han puesto la gestión del talento en práctica lo han hecho para solucionar el problema de la retención de los empleados . El tema es que muchas organizaciones hoy en día hacen un enorme esfuerzo por atraer empleados a su empresa , pero pasan poco tiempo en la retención y el desarrollo de este . Un sistema de talento humano es la estrategia de los negocios que requieren incorporar y ejecutar en los procesos diarios a través de toda la empresa . A diferencia de los humanos lo que se enfoca a atraer y retener a los colaboradores , el talento humano fomenta que debe ser practicado en todos los niveles de la organización . Es así como la estrategia de un negocio debe incluir la responsabilidad de que los gerentes y supervisores desarrollen a sus subalternos inmediatos . Las divisiones dentro de la compañía deben compartir abiertamente la con otros departamentos para que los empleados logren el conocimiento de los objetivos de la organización en su totalidad . Las empresas que se enfocan en desarrollar su talento integran planes y procesos para dar seguimiento y administrar el talento utilizando los siguientes principios : Buscar , atraer y reclutar candidatos con formación competitiva Administrar y definir sueldos competitivos Procurar oportunidades de capacitación y desarrollo Establecer procesos para manejar el desempeño Tener en marcha programas de Administrar ascensos y traslados . Definir y alinear el talento de la compañía con su plan estratégico de mediano y largo plazo .

Compléter

El recurso más importante 4Version en ligne

Hay que completar un texto, con las palabras que se ofrecen como opción del mismo.

información retención empleados administrativo clásica calificados lineal recursos talento positivista

La definición de humano nace con las investigaciones de Henri Fayol quien fue un ingeniero y teórico de la Administración de empresas ; fundador de la teoría de la administración , vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde , la Primera Guerra Mundial . Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años en el año 1860 e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera , donde desarrolló toda su carrera . A los 25 años fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia general de la Compagnie Commantry Fourchambault et Decazeville ,

Es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo . Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general , publicada en Francia en 1916 . Tras los aportes realizados por Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo , Fayol , utilizando una metodología , consistente en observar los hechos , realizar experiencias y extraer reglas , desarrolló todo un modelo de gran rigor para su época . En otra obra suya , La incapacidad industrial del estado ( 1921 ) , hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica .

Sus principios fueron : estudiar las empresas en su totalidad teniendo en cuenta sus relaciones y funciones , promover la organización , trabajar más en los niveles administrativos

El talento humano es un proceso que tuvo su auge en los años 90 y se continúa adoptando por empresas que se dan cuenta que lo que impulsa el éxito de su negocio es el talento y las habilidades de sus . Las compañías que han puesto la gestión del talento en práctica lo han hecho para solucionar el problema de la retención de los empleados . El tema es que muchas organizaciones hoy en día hacen un enorme esfuerzo por atraer empleados a su empresa , pero pasan poco tiempo en la retención y el desarrollo de este . Un sistema de talento humano es la estrategia de los negocios que requieren incorporar y ejecutar en los procesos diarios a través de toda la empresa . A diferencia de los humanos lo que se enfoca a atraer y retener a los colaboradores , el talento humano fomenta que debe ser practicado en todos los niveles de la organización . Es así como la estrategia de un negocio debe incluir la responsabilidad de que los gerentes y supervisores desarrollen a sus subalternos inmediatos . Las divisiones dentro de la compañía deben compartir abiertamente la con otros departamentos para que los empleados logren el conocimiento de los objetivos de la organización en su totalidad . Las empresas que se enfocan en desarrollar su talento integran planes y procesos para dar seguimiento y administrar el talento utilizando los siguientes principios :

Buscar , atraer y reclutar candidatos con formación competitiva
Administrar y definir sueldos competitivos
Procurar oportunidades de capacitación y desarrollo
Establecer procesos para manejar el desempeño
Tener en marcha programas de
Administrar ascensos y traslados
. Definir y alinear el talento de la compañía con su plan estratégico de mediano y largo plazo .

El recurso más importante 4

Compléter

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Créé par

Top 10 résultats

Top Jeux

Compléter

partes de una planta

Compléter

Completar un texto en inglés.

Compléter

El recurso más importante 4Version en ligne

par ANAIS V. SAAVEDRA

información retención empleados administrativo clásica calificados lineal recursos talento positivista