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À propos de Mots Croisés

lengua

3º - Educación secundaria

administracion

Âge recommandé: 14 ans

8 fois fait

Créé par

Fernando Mendez

Mexico

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Mots Croisés Palabras AdministacionVersion en ligne GLOSARIO par Fernando Mendez 1 El departamento ayuda a los directivos a desarrollar capacidades para la toma de decisiones relacionadas con los sistemas y las tecnologías de la información poniendo énfasis en la importancia que estos tienen para la consecución de los objetivos de la empresa. 2 Mantenimiento de las posiciones de la estructura operacional. 3 hace referencia a los factores externos a la empresa que influyen en la empresa y que condicionan su actividad. Del entorno la empresa recibe trabajo, capital, materiales, recursos, denominados «entradas», que una vez transformadas proporcionarán «salidas»: productos y servicios que la empresa ofrece al mercado. 4 Todo aquello que hacemos mejor que nuestra competencia. 5 Departamento de vital importancia, ya que mediante el uso adecuado de programas de reclutamiento, selección, contratación, capacitación y allegado para la desarrollo, se empresa del personal adecuado y a fin a los objetivos de la misma. 6 evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor agregado. 7 De suma importancia, dada su especialidad que hoy en día representa, y que sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar métodos eficientes en el manejo y coordinación de los sistemas de venta que la empresa ofrece a un mercado específico. 8 Selección de misiones y objetivos 9 Establecimiento de una estructura intencionada de los papeles de los individuos. 10 También se le puede llamar rivalidad entre empresas 11 Logro de las metas con la menor cantidad de recursos. 12 Influir en los individuos para que contribuyan a cumplir las metas organizacionales. 13 cualquier tipo de actividad destinada a la fabricación, elaboración u obtención de bienes y servicios. En tanto la producción es un proceso complejo, requiere de distintos factores que pueden dividirse en tres grandes grupos, a saber: la tierra, el capital y el trabajo. 14 Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los demás departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente. 15 Cumplimiento de objetivos 16 Una gestión es la acción de administrar 17 Medición y corrección del desempeño individual y organizacional de cara a los planes. 4 15 11 3 16 10 5 14 6 8 9 7 12 1 13

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GLOSARIO

par Fernando Mendez

El departamento ayuda a los directivos a desarrollar capacidades para la toma de decisiones relacionadas con los sistemas y las tecnologías de la información poniendo énfasis en la importancia que estos tienen para la consecución de los objetivos de la empresa.

Mantenimiento de las posiciones de la estructura operacional.

hace referencia a los factores externos a la empresa que influyen en la empresa y que condicionan su actividad. Del entorno la empresa recibe trabajo, capital, materiales, recursos, denominados «entradas», que una vez transformadas proporcionarán «salidas»: productos y servicios que la empresa ofrece al mercado.

Todo aquello que hacemos mejor que nuestra competencia.

Departamento de vital importancia, ya que mediante el uso adecuado de programas de reclutamiento, selección, contratación, capacitación y allegado para la desarrollo, se empresa del personal adecuado y a fin a los objetivos de la misma.

evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor agregado.

De suma importancia, dada su especialidad que hoy en día representa, y que sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar métodos eficientes en el manejo y coordinación de los sistemas de venta que la empresa ofrece a un mercado específico.

Selección de misiones y objetivos

Establecimiento de una estructura intencionada de los papeles de los individuos.

También se le puede llamar rivalidad entre empresas

Logro de las metas con la menor cantidad de recursos.

Influir en los individuos para que contribuyan a cumplir las metas organizacionales.

cualquier tipo de actividad destinada a la fabricación, elaboración u obtención de bienes y servicios. En tanto la producción es un proceso complejo, requiere de distintos factores que pueden dividirse en tres grandes grupos, a saber: la tierra, el capital y el trabajo.

Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los demás departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.

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El departamento ayuda a los directivos a desarrollar capacidades para la toma de decisiones relacionadas con los sistemas y las tecnologías de la información poniendo énfasis en la importancia que estos tienen para la consecución de los objetivos de la empresa.

Mantenimiento de las posiciones de la estructura operacional.

Todo aquello que hacemos mejor que nuestra competencia.

Departamento de vital importancia, ya que mediante el uso adecuado de programas de reclutamiento, selección, contratación, capacitación y allegado para la desarrollo, se empresa del personal adecuado y a fin a los objetivos de la misma.

evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor agregado.

De suma importancia, dada su especialidad que hoy en día representa, y que sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar métodos eficientes en el manejo y coordinación de los sistemas de venta que la empresa ofrece a un mercado específico.

Selección de misiones y objetivos

Establecimiento de una estructura intencionada de los papeles de los individuos.

También se le puede llamar rivalidad entre empresas

Logro de las metas con la menor cantidad de recursos.

Influir en los individuos para que contribuyan a cumplir las metas organizacionales.

cualquier tipo de actividad destinada a la fabricación, elaboración u obtención de bienes y servicios. En tanto la producción es un proceso complejo, requiere de distintos factores que pueden dividirse en tres grandes grupos, a saber: la tierra, el capital y el trabajo.

Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los demás departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.

Cumplimiento de objetivos

Una gestión es la acción de administrar

Medición y corrección del desempeño individual y organizacional de cara a los planes.