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Conceptos relevantes de la Planeación.

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administración turística
universidad de guadalajara
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Verónica Citlalli Hernández Nogueda
Verónica Citlalli Hernández Nogueda
Mexico

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Conceptos relevantes de la Planeación.

par Verónica Citlalli Hernández Nogueda
1

La Planeación

  • La palabra previsión significa "ver anticipadamente".

  • Es adelantarse a acontecimientos y situaciones futuras. 

  • La previsión es la base para la planeación ya que define las condiciones futuras de un proyecto y ayuda a fijar el curso de una acción. 

Gotees dijo: planear es “hacer que ocurran cosas que de otro modo no habrían ocurrido” , lo que equivale a trazar los planes para fijar dentro de ellos nuestra futura acción .


2

Definición

La Planeación implica: 

  • Determinar lo que se hará
  • Proyectar un futuro deseado y los medios para conseguirlo.
  • Incluye decisiones de importancia: El establecimiento de políticas, objetivos, redacción de programas, definición de métodos específicos , procedimientos, el establecimiento de las células de trabajo y otras más.
Por tanto, es la aplicación racional de la mente humana en la toma de decisiones anticipatoria, con base en el conocimiento previo de la realidad, para controlar las acciones presentes y prever sus consecuencias futuras, encausadas al logro de un objetivo plenamente deseado satisfactorio.


3

Definición

Ideas relevantes en la planeación: 


• Se utiliza la capacidad de la mente humana para plantear fines y objetivos.


• Involucra la toma de decisiones anticipada en su proceso.

• Prevé las consecuencias futuras de las acciones a tomar.

• Prevé la utilización de los recursos disponibles con el fin de obtener la máxima satisfacción.

• Comprende todo el proceso desde el análisis de las situaciones hasta llegar a la toma de decisiones.

• Incluye metodologías para la recolección de información, programación, diagnóstico, pronóstico, avances y medidas de resultados.


4

Definición

Tomando en cuenta los puntos anteriores se extrae la siguiente definición: 



"Planeación es la aplicación racional de la mente humana en la toma de decisiones anticipatoria, con base en el conocimiento previo de la realidad, para controlar las acciones presentes y prever sus consecuencias futuras, encausadas al logro de un objetivo plenamente deseado satisfactorio"

5

Conceptos mas usados de la Planeación

Algunos de los conceptos relevantes más usados en la planeación son:


Planeación: Involucra la necesidad de cambiar la situación actual por otra supuestamente mejor, y para ello se generarán “n” alternativas de solución, estas se evaluarán entre si para conocer sus ventajas y desventaja, posteriormente se escogerá la mejor.

Plan: Es el conjunto coherente de políticas, estrategias y metas. El plan constituye el marco general y reformable de acción, deberá definir las prácticas a seguir y el marco en el que se desarrollarán las actividades.

Programa: Es la ordenación en el tiempo y el espacio de los acontecimientos.

Ideal: Son resultados y estados que nunca pueden ser alcanzados, pero a los cuales podemos aproximarnos.

6

Conceptos mas usados de la Planeación

Diagnóstico: ¿Cuál es la situación actual de la empresa y por qué? El sistema de planeación comienza por un intento por parte de la empresa, de apreciar su situación actual en el mercado y los factores determinantes de la misma.

Pronóstico o Prognósis : ¿A dónde se dirige la empresa? Además de diagnosticar correctamente su actual posición, la empresa tiene que apreciar también cual será esta si no cambian sus políticas actuales y las tendencias del mercado. 

Si una empresa no le gusta el cuadro de hacia dónde va avanzando, tiene que definir de nuevo a dónde quiere ir y cómo habrá de llegar a ello.Control: ¿qué medidas deberán vigilarse que sean indicadoras de si la empresa está teniendo éxito? Se basa en un detallado conjunto de supuestos y esperanzas cuya validez sólo quedará puesta en claro con el correr del tiempo.

7

Conceptos mas usados en la Planeación

Objetivo: ¿A dónde debería dirigirse la empresa? Es el resultado deseado hacía el cual se orienta un acto intencionado, no necesariamente se alcanza dentro del período de planeación.

Meta: Se refiere a un resultado preferido, un objetivo a corto plazo que puede ser alcanzado dentro del período de planeación, usualmente son muy concretas. 

En otras palabras son compromisos específicos que la organización intenta cumplir en un tiempo determinado.

Estrategia: ¿Cuál es el mejor modo de llegar al punto señalado? Es el proceso por el cual se determina la asignación de recursos para lograr los mejores objetivos de la empresa u organización. 

Este concepto incluye propósitos, misiones, objetivos, programas y métodos clave para implantarla.

Táctica: ¿Qué acciones específicas deberán emprenderse, por quién y cuándo? Es un esquema específico para el empleo de los recursos asignados. 

Toda empresa funciona dentro de un medio competidor y tiene que proceder a una adaptación competidora respecto a sus oportunidades. 

Los objetivos de la empresa indican en que posición quiere estar; la estrategia se ocupa de un plan general para alcanzar los objetivos, el camino que se propone seguir; la táctica precisa, los movimientos específicos, indica los medios determinados que habrá de utilizar, dicho en otras palabras, la táctica tiene que quedar establecida, presupuestada y programada.

Políticas: Son los lineamientos o guías para llevar a cabo una acción con el fin de alcanzar un objetivo o una meta. 

Pueden pensarse como un código que define la dirección en la cual se debe desarrollar una acción.


8

Bibliografía

Bibliografía:


• Taylor, Bernard. Planeación estratégica. Serie empresarial. Colombia, 1991.
• Noriega Giral, Luis E. La planeación educativa en la ingeniería. Cuadernos de planeación universitaria. UNAM, 1980.
• Agustín Reyes Ponce. Administración de Empresas. Teoría y práctica 1a parte pág.165-168
• José Antonio Fernández arena . El proceso administrativo Ed Diana pág. 77.
• Jaime Humberto Martínez Martínez. Lecturas Selectas de Administración Ed ECASA pág. 60,61
• Aguilar, José A. & Block Alberto . Planeación escolar y Formulación de proyectos. Editorial Trillas. México 1977.
• Karsten G. Hellebust & Joseph G. Krallinger . Planeación estratégica Práctica Compañía editorial Continental, S.A. de C.V. México.
• Ackoff, Russell & Lincoln . Un concepto de planeación de empresas Editorial Limusa – Wiley, México, 1992.


* Texto de documento obtenido de:
http://www.ingenieria.unam.mx/~jkuri/Apunt_Planeacion_internet/TEMAII.1.pdf
 
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