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ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Y DE

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UD2 DE LA UF 0517

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À propos de Compléter
recursos humanos Âge recommandé: 16 ans
126 fois fait

Créé par

MARIÁN BOLADO
MARIÁN BOLADO
Spain

Top 10 résultats

  1. 1
    Belkis Mora
    Belkis Mora
    04:34
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  2. 2
    Yolik B.R
    Yolik B.R
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  3. 3
    Alfredo Sanchez
    Alfredo Sanchez
    06:01
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  4. 4
    Rocio Martínez
    Rocio Martínez
    00:33
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  5. 5
    MARIÁN BOLADO
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ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Y DE

UD2 DE LA UF 0517

MARIÁN BOLADO
1

actividades administración externa positiva organización metas técnicas documento tareas cohesionar sinérgica información integrar varios Administrativa equipo comunicación eficiencia procedimiento objetivos conjuntamente eficacia equilibrada rol

La función es aquella que en la que se gestiona y se controla toda la y toda la , tanto interna como , de una organización .
La : es la configuración intencional que se hace de las diferentes tareas y responsabilidades de los puestos de trabajo y departamentos que conforman una entidad , fijando su estructura de forma que contribuya a la consecución de los establecidos previamente .
La coordinación : podemos definir la coordinación como el proceso que consiste en las actividades de los diferentes miembros de un grupo con el objetivo de ejecutar y lograr sus con y .
Un de trabajo es la forma específica de llevar a cabo una actividad .
En las empresas , los procedimientos de trabajo suelen estar reflejados en un interno , es decir , un documento para la información y uso de las personas afectadas por ese procedimiento .
Los procedimientos de trabajo se dividen en y las actividades en .
Los procedimientos de trabajo en la función de :
Facturación
Contabilidad
Tesorería
Fiscalidad
Trámites administrativos
Atención al cliente

Un es un grupo de personas que trabajan en forma para lograr una
meta común . Se genera una sinergia por medio del esfuerzo coordinado .
Sinergia es el ? Incremento de la acción de diversas sustancias debido a que actúan ? .
En los equipos , cada participante desempeña un que es comprendido por el resto de los miembros . Belbin describe nueve roles diferentes , cada persona puede desempeñar roles dentro del equipo . El éxito de un equipo depende de su composición .
Las dinámicas de grupo son que tienen como finalidad a un grupo de personas para que interactúen entre sí y establezcan vínculos .

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