Créer jeu

Lo importante, lo estratégico en la empresa

Compléter

El ambiente empresarial producto de la actual dinámica de vida, exige esfuerzo y dedicación para alcanzar las metas propuestas. Estas actividades son urgentes e importantes y en muchas ocasiones se realizan las urgentes y se dejan de lado las importantes; dado que estas últimas nunca van a llegar a tener el mismo sentido de urgencia que el trabajo diario.

Téléchargez la version papier pour jouer

Créé par

Rafael Hinojosa
Rafael Hinojosa
Venezuela

Top 10 résultats

Il n'y a toujours pas de résultats pour ce jeu. Soyez le premier à apparaître dans le classement! Connectez-vous pour vous identifier.
Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu
Créez compléter
Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu
Créer un défi
  1. temps
    but
  1. temps
    but
temps
but
temps
but
Obtenir Plan Académique

Imprimez votre jeu

game-icon

Completar

Lo importante, lo estratégico en la empresa

El ambiente empresarial producto de la actual dinámica de vida, exige esfuerzo y dedicación para alcanzar las metas propuestas. Estas actividades son urgentes e importantes y en muchas ocasiones se realizan las urgentes y se dejan de lado las importantes; dado que estas últimas nunca van a llegar a tener el mismo sentido de urgencia que el trabajo diario.

Rafael Hinojosa
game-qr
1

creativo Planeación inversamente táctica importancia trivialidad desafíen implantación limitado estratégica decisiones Murphy profundizar Gestión mayor esfuerzo procesos relativamente menos importante

Para lograr que la empresa realice siempre lo ( lo estratégico ) hará uso de una herramienta administrativa muy popular entre la Gerencia y esto es la , que recoge los postulados de la Estratégica y se enfoca en la de la estrategia en la organización . No obstante , en la cotidianidad empresarial , gran parte de los de planeación estratégica se conceptualizan y se ejecutan en forma deficiente , a menudo , el proceso no es muy y es de naturaleza en vez de estratégica ( Goodstein , 1998 , p . 442 ) . Sin embargo , antes de en este tema , se considera importante plasmar algunas precisiones
sobre el concepto de estratégico , y para ello se hace alusión a una Ley de , poco conocida , la ley de la , la cual plantea ? que el dedicado a una decisión es proporcional a su ? ( Murphy , 2013 ) . De acuerdo con esta ley , las importantes , reciben atención que aquellas decisiones más triviales . Es necesario entonces que la Dirección de la empresa y sus ejecutivos esta ley y le asignen su tiempo de manera que las decisiones más importantes , ( las estratégicas ) , reciban
atención .

Imprimer le PDF