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¿Que hace que las personas quieran trabajar?

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El objetivo de esta actividad es cumplimentar las palabras faltantes

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À propos de Compléter
motivación laboral
completar
desarrollo humano
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Créé par

Lidia Perez Patoni
Lidia Perez Patoni
Mexico

Top 10 résultats

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    Lidia Perez Patoni
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¿Que hace que las personas quieran trabajar?

El objetivo de esta actividad es cumplimentar las palabras faltantes

Lidia Perez Patoni
1

pirámide motiva INSTRUMENTALIDAD TRABAJO valor MOTIVACIÓN fisiológicas objetivo comprender conducta MOTIVACIONALES HIGIÉNICOS autoestima EXPECTATIVA psicológico intrínsecos Extrínsecos ilusión

GESTIÓN DE PERSONAS Y EQUIPOS DE TRABAJO ? MOTIVACIÓN ?

1 . MOTIVACIÓN , Se trata de un componente que orienta , mantiene y determina la de una persona . EN EL , se parece a EMOCIÓN o AUTOMOCIÓN porque estas palabras tienen algo en común , es decir : MOTIVACIÓN : Es algo que nos pone en movimiento , aquello que nos dirige a un fin , es energía , emoción , que nos hace ir hacia un fin

2 . QUE NECESIDADES TIENEN LAS PERSONAS Para entender que mueve a la acción , es necesario saber cuáles son las necesidades personas , es decir , debemos que necesidades tiene la persona y para ello debemos entender como es la persona , de acuerdo a la de Maslow : Necesidades básicas o , de seguridad , de pertenencia , de y autorrealización .

3 . COMO SATISFACER ESAS NECESIDADES Y QUE RESULTADOS PRODUCEN LAS DECISIONES ; Es a través de MOTIVOS , es a través de :

LOS OBJETIVOS DE LA ACCIÓN Y SON :
Motivos , Aquello que queda hecho después de una acción cualquier cosa que me llegue externamente , ( el reconocimiento , una promoción , un mejor sueldo ) .
Motivos , si yo estoy motivado para venir a trabajar y lo hago con gusto , aunque nadie te diera algo a cambio .
El trascendente o prosocial , aquel que se hace por gusto , tiene un impacto o influencia positiva .

TEORÍA HERZBERG ? Teoría de los dos factores ? ( desarrollada en los años sesenta ) , MOTIVACIÓN vs FACTORES
FACTORES . Son intrínsecos / trascendentes , la satisfacción , es principalmente el resultado de los factores de motivación .
FACTORES HIGIÉNICOS : son extrínsecos , la insatisfacción , este es principalmente el resultado de los factores de higiene . Si estos factores faltan o son inadecuados , causan insatisfacción .

TEORIA DE LA EXPECTATIVA DE VROOM , Se relaciona con la definición de motivación y propone que una persona decide comportarse de determinada manera eligiendo un comportamiento sobre otros , basándose en el resultado esperado de ese comportamiento .

Motivación = ( VALOR x x )

1 . VALOR : es la importancia que una persona otorga al resultado esperado .
2 . INSTRUMENTALIDAD : La creencia de que si realiza bien se logrará el resultado esperado , es decir el valor que le otorgamos a hacer bien tu trabajo .
3 . EXPECTATIVA : Si realmente pienso que puedo lograr o llegar a aquello que me he propuesto y si no tengo la expectativa si es demasiado arduo difícil no lo lograré

El resultado es : solo existe CANTIDAD DE MOTIVACIÓN O TAMBIÉN CALIDAD DE MOTIVACIÓN , cuando me lleva satisfacer la necesidad de otras y existe CANTIDAD , cuando está motivado para aquello que le representa un beneficio

En conclusión : LA MOTIVACIÓN es función de que el que le doy al de la instrumentalización y de la expectativa que si me .

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