LQM2 Introducción

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LQM2 Introducción al Modelo Lean Quality Management Model

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À propos de Test

lqm2

sgc

iso 9000

dr erwin humérez

lean quality management model

iso 9001

gestiòn esbelta de la calidad

sistemas de gestión de la calidad

calidad

certificación iso 9000

542 fois fait

Créé par

Dr. Ewin Humérez von Allwörden

Mexico

Top 10 résultats

1

14 LUIS ARMANDO

29 Juin 2021

00:25

temps

100

but
2

3 Juan Manuel C

4 Mai 2021

00:30

temps

100

but
3

12 Arturo Med.

26 Avril 2023

00:31

temps

100

but
4

11 Valeria Gómez

25 Novembre 2021

00:34

temps

100

but
5

15 ZITLALILK NÍC

27 Février 2020

00:36

temps

100

but
6

14 Jesús Jaime

6 Décembre 2019

00:37

temps

100

but
7

5 Martha Diaz

13 Août 2022

00:43

temps

100

but
8

1 Christian

25 Avril 2023

00:44

temps

100

but
9

6 Moisés

29 Avril 2023

00:44

temps

100

but
10

2 Vanesa Est

4 Mai 2021

00:46

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100

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LQM2 IntroducciónVersion en ligne LQM2 Introducción al Modelo Lean Quality Management Model par Dr. Ewin Humérez von Allwörden 1 Qué significa LQM2 a Lean Quality Manufacturing Model b Lena Quality Modelo for Management c Lean Quality Management Model d Lean Quallity Measurement Management 2 ¿Cuál es el título del modelo LQM2 en español? a Modelo de Gestión Esbelta de la Administración b Administración Esbelta de la Manufactura c Modelo de Gestión Esbelta de la Calidad d Calidad con base en la Gestión Esbelta 3 Selecciona todos los elementos en los que se fundamenta el Modelo LQM2 Lean Quality Management Modelo Escoge una o varias respuestas a Economía del Control b Comunicación para solución de conflictos c Teoría de Sistemas d Enfoque de Procesos e Programación Neurolingüística f Principios del Modelo de Kurt Lewin 4 Los fundamentos del Coaching forman parte esencial del Modelo LQM2 a Verdadero b Falso 5 Cuales de las siguientes afirmaciones son ciertas Escoge una o varias respuestas a Con el modelo LQM2 se logra reducir asta el 80% de la documentación de un Sistema de Gestión de la Calidad tradicional b LQM2 se enfoca en la eliminación de desperdicios c LQM2 es un formato estándar para documentar procedimientos d LQM2 permite implementar Sistemas de Gestión de la Calidad eficaces, eficientes y prácticos e LQM2 tiene como premisa principal: "Documenta lo que haces" f LQM2 logra cambiar paradigmas para lograr resultados diferentes. 6 El modelo LQM2 fue desarrollado por: a La organización ISO b Dr. Erwin Humérez von Allwörden c La American Society for Quality ASQ d Sistema de Universidades Tecnológicas en México 7 Los pilares del Modelo LQM2 son a Las premisas de la Ingeniería Industrial b Los 5 tipos de desperdicios de la Manufactura Esbelta c Las Ideas Rectoras de LMQ2 d Las teorías del Metamodelo Lingüístico de la PNL utilizadas en LQM2 8 Las ideas rectoras de LQM2 se utilizan como base para hacer preguntas poderosas que llevan a mejorar los procesos a VERDADERO b FALSO 9 Indica la Idea Rectora de LQM2 con la debes iniciar el Coaching o análisis del proceso que deseas desarrollar o mejorar: a No tanto que queme al santo, ni tan poco que no lo alumbre b El que no vive para servir, no sirve para vivir. c El propósito es quien manda d Más es menos 10 Esta idea rectora de LQM2 habla de la Cadena Cliente Proveedor Internos a Ni tanto que queme al santo, ni tan poco que no lo alumbre. b Cuestiónalo nuevamente. Siempre hay una mejor manera de hacerlo. c Lo difícil es hacerlo fácil. d El que no vive para servir, no sirve para vivir. 11 LQM2 e ISO 9001 son compatibles. Se puede utilizar LQM2 para facilitar la implm,enetaciòn de un Sistema de Gestión de la Calidad con fines de certificación ISO 9001. a FALSO b VERDADERO c Solamente en empresas de Manufactura. d Solamente en empresas de Servicio. Explicación 1 En español equivale a Gestión Esbelta de la Calidad 2 En inglés es Lean Quality Management Model 3 LQM2 es una innovación, ya que incorpora elementos del desarrollo personal para su aplicación en la ingeniería de procesos 4 El coaching es esencial para poder cambiar nuestra forma de pensar y obtener resultados diferentes. 6 El Dr. Erwin se basó en más de 15 años de experiencia de desarrollo e implementación de más de 110 sistemas de gestión de la calidad, todos ellos certificados en ISO 9000 para el desarrollo, validación y mejora del Modelo LQM2 8 El coaching hace rompas patrones de pensamiento parra ver aspectos de un elemento que de otra manera no notarías o tomarías en cuenta 9 SI no tienes el propósito, no tendrás ningún criterio objetivo para determinar qué elementos deben formar parte del proceso, cómo deben interactuar y qué criterios se deben cumplir. 10 Todos trabajamos para servir a alguien. Tenemos un Cliente. El nos debe decir de qué tipo y cómo necesita que sea nuestra interacción, en términos de la salida que recibirá de nuestro proceso.

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Qué significa LQM2

Lean Quality Manufacturing Model

Lena Quality Modelo for Management

Lean Quality Management Model

Lean Quallity Measurement Management

¿Cuál es el título del modelo LQM2 en español?

Modelo de Gestión Esbelta de la Administración

Administración Esbelta de la Manufactura

Modelo de Gestión Esbelta de la Calidad

Calidad con base en la Gestión Esbelta

Selecciona todos los elementos en los que se fundamenta el Modelo LQM2 Lean Quality Management Modelo

Escoge una o varias respuestas

Economía del Control

Comunicación para solución de conflictos

Teoría de Sistemas

Enfoque de Procesos

Programación Neurolingüística

Principios del Modelo de Kurt Lewin

Los fundamentos del Coaching forman parte esencial del Modelo LQM2

Verdadero

Falso

Cuales de las siguientes afirmaciones son ciertas

Escoge una o varias respuestas

Con el modelo LQM2 se logra reducir asta el 80% de la documentación de un Sistema de Gestión de la Calidad tradicional

LQM2 se enfoca en la eliminación de desperdicios

LQM2 es un formato estándar para documentar procedimientos

LQM2 permite implementar Sistemas de Gestión de la Calidad eficaces, eficientes y prácticos

LQM2 tiene como premisa principal: "Documenta lo que haces"

LQM2 logra cambiar paradigmas para lograr resultados diferentes.

El modelo LQM2 fue desarrollado por:

La organización ISO

Dr. Erwin Humérez von Allwörden

La American Society for Quality ASQ

Sistema de Universidades Tecnológicas en México

Los pilares del Modelo LQM2 son

Las premisas de la Ingeniería Industrial

Los 5 tipos de desperdicios de la Manufactura Esbelta

Las Ideas Rectoras de LMQ2

Las teorías del Metamodelo Lingüístico de la PNL utilizadas en LQM2

Las ideas rectoras de LQM2 se utilizan como base para hacer preguntas poderosas que llevan a mejorar los procesos

VERDADERO

FALSO

Indica la Idea Rectora de LQM2 con la debes iniciar el Coaching o análisis del proceso que deseas desarrollar o mejorar:

No tanto que queme al santo, ni tan poco que no lo alumbre

El que no vive para servir, no sirve para vivir.

El propósito es quien manda

Más es menos

Esta idea rectora de LQM2 habla de la Cadena Cliente Proveedor Internos

Ni tanto que queme al santo, ni tan poco que no lo alumbre.

Cuestiónalo nuevamente. Siempre hay una mejor manera de hacerlo.

Lo difícil es hacerlo fácil.

El que no vive para servir, no sirve para vivir.

LQM2 e ISO 9001 son compatibles. Se puede utilizar LQM2 para facilitar la implm,enetaciòn de un Sistema de Gestión de la Calidad con fines de certificación ISO 9001.

FALSO

VERDADERO

Solamente en empresas de Manufactura.

Solamente en empresas de Servicio.

Explicación

En español equivale a Gestión Esbelta de la Calidad

En inglés es Lean Quality Management Model

LQM2 es una innovación, ya que incorpora elementos del desarrollo personal para su aplicación en la ingeniería de procesos

El coaching es esencial para poder cambiar nuestra forma de pensar y obtener resultados diferentes.

El Dr. Erwin se basó en más de 15 años de experiencia de desarrollo e implementación de más de 110 sistemas de gestión de la calidad, todos ellos certificados en ISO 9000 para el desarrollo, validación y mejora del Modelo LQM2

El coaching hace rompas patrones de pensamiento parra ver aspectos de un elemento que de otra manera no notarías o tomarías en cuenta

SI no tienes el propósito, no tendrás ningún criterio objetivo para determinar qué elementos deben formar parte del proceso, cómo deben interactuar y qué criterios se deben cumplir.

Todos trabajamos para servir a alguien. Tenemos un Cliente. El nos debe decir de qué tipo y cómo necesita que sea nuestra interacción, en términos de la salida que recibirá de nuestro proceso.

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Qué significa LQM2

¿Cuál es el título del modelo LQM2 en español?

Selecciona todos los elementos en los que se fundamenta el Modelo LQM2 Lean Quality Management Modelo

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Los fundamentos del Coaching forman parte esencial del Modelo LQM2

Cuales de las siguientes afirmaciones son ciertas

Escoge una o varias respuestas

El modelo LQM2 fue desarrollado por:

Los pilares del Modelo LQM2 son

Las ideas rectoras de LQM2 se utilizan como base para hacer preguntas poderosas que llevan a mejorar los procesos

Indica la Idea Rectora de LQM2 con la debes iniciar el Coaching o análisis del proceso que deseas desarrollar o mejorar:

Esta idea rectora de LQM2 habla de la Cadena Cliente Proveedor Internos

LQM2 e ISO 9001 son compatibles. Se puede utilizar LQM2 para facilitar la implm,enetaciòn de un Sistema de Gestión de la Calidad con fines de certificación ISO 9001.

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