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Unidad 5. Dirección

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Gestión empresarial
Primavera 2019

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À propos de Compléter
universidad
ingenieria industrial
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Créé par

Alejandra Campos Villatoro
Alejandra Campos Villatoro
Mexico

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Unidad 5. Dirección

Gestión empresarial Primavera 2019

Alejandra Campos Villatoro
1

complementario probabilidades comunicación satisfacer recompensas informal claridad informal metas efectiva armonía efecto contingencias efectivos comunicación integridad motivación eficiente liderazgo lenguaje formal causa objetivos

PRINCIPIOS PARA LA DIRECCIÓN

Principio de de los . Entre más puedan armonizar los administradores las metas personales de los individuos con las de la empresa , más y será ésta .

Principio de . Ya que la motivación no es una simple cuestión de y , entre más administradores evalúen con todo cuidado una estructura de , entre más la contemplen desde un punto de vista situacional y de , y entre más la integren dentro de todo un sistema de administración , más efectivo será un programa de motivación .

Principio de . Ya que las personas tienden a seguir a aquellos que , en su opinión , les ofrezcan un medio de sus personales , entre más entiendan los administradores qué es lo que motiva a sus subordinados y cómo operan estos motivadores , y entre más reflejen esta comprensión en el desempeño de sus funciones administrativas , más tendrán de ser como líderes .

Principio de la en la . La comunicación tiende a ser clara cuando se expresa en un y se transmite de una manera que pueda ser entendida por el receptor .

Principio de la en la . Entre mayor sea la integridad y la consistencia de los mensajes escritos , orales y no verbales , así como del comportamiento moral del emisor , mayor será la aceptación del mensaje por parte del receptor .

Principio de uso de la organización . La comunicación tiende a ser más efectiva cuando los administradores utilizan la organización para complementar los canales de comunicación de la organización .

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