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INICIATIVA EMPRENDEDORA (UT.2)

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Unidad 2.- La idea emprendedora, el Modelo Canva y el Método Lean Startup
"Actividad 2.- El Modelo Canva"

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À propos de Compléter
Âge recommandé: 18 ans
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Créé par

Alberto García Sánchez
Alberto García Sánchez
Spain

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INICIATIVA EMPRENDEDORA (UT.2)Version en ligne

Unidad 2.- La idea emprendedora, el Modelo Canva y el Método Lean Startup "Actividad 2.- El Modelo Canva"

par Alberto García Sánchez
1

Segmentos clave Socios Actividades clientes Fuentes clave de Recursos clave Estructura Canales Relaciones ingresos Propuesta clientes valor costes con de de de

El modelo Canvas estructura el modelo de negocio en nueve módulos básicos , que reflejan la lógica que sigue una empresa para conseguir ingresos . Los módulos están agrupados en cuatro bloques diferenciados :

? ¿ Qué ?
En el centro del lienzo especificaremos de forma clara y concisa «qué» beneficio o valor entregamos al cliente . 1 . . ¿ Qué necesidades satisfacemos ? ¿ Por qué está dispuesto a pagar el cliente ? ¿ Qué nos diferencia de la competencia ?

? ¿ Para qué ?
A la derecha señalaremos la forma en la que haremos llegar nuestra propuesta de valor hasta nuestros clientes concretos : 2 . . ¿ Quiénes son los clientes concretos de la empresa ? ¿ A quién nos dirigimos ? 3 . . ¿ Qué tipo de relación es más adecuada para comunicarnos con ellos ? 4 . . ¿ Cuáles son los canales idóneos para llegar hasta ellos ?

? ¿ Con qué ?
A la izquierda del lienzo especificaremos los medios con que contamos para crear la propuesta de valor y hacerla llegar al cliente . 5 . . ¿ Quiénes son los socios , proveedores y alianzas estratégicas primordiales para nuestro negocio ? 6 . . ¿ Qué actividades son fundamentales en la empresa para nuestra propuesta de valor , clientes y fuentes de ingresos ? 7 . . ¿ Qué recursos ( humanos o técnicos ) son vitales en la empresa para la propuesta de valor , clientes y fuentes de ingresos ?

? ¿ Cuánto ?
En la parte inferior especificaremos de forma clara la relación y adecuación entre costes e ingresos . 8 . . ¿ Qué costes son inherentes al negocio ? 9 . . ¿ Cuáles son las principales fuentes de ingresos ? ¿ Cuándo , cómo y cuánto están dispuestos a pagar los clientes ?

 
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