Relier Pairs EVALUACION FINALVersion en ligne RECLUTAMIENTO Y SELECCION par Claudia Ivette Olaya Vargas 1 BENEFICIOS DE LA CAPACITACION 2 RECLUTAMIENTO INTERNO 3 4 5 STAR 6 7 8 TIPOS DE RECLUTAMIENTO 9 10 RECLUTAMIENTO EXTERNO 11 MEDIOS DE RECLUTAMIENTO EXTERNO 12 COMPETENCIAS LABORALES 13 DEFINICIÓN DE COMPETENCIA Negociación y resolución de conflictos, habilidad para tomar decisiones, sentido de responsabilidad,puntualidad, Innovación Representación gráfica informativa, pero también sirve para conocer los niveles de jerarquía, relaciones entre empleados y la estructura de la empresa. Esta organización es fundamental para el buen funcionamiento de la empresa y debe adaptarse a sus necesidades. Recopilación de todos los datos académicos y experiencia de una persona a lo largo de su vida independientemente del puesto de trabajo al cual se opta en el proceso de selección. Los profesionales dedicados a la contratación esperan sea la expresión clara y concisa de información sobre los datos personales, la formación y la experiencia profesional de quien aspira a ocupar el empleo. Internet, correo electrónico, radio, revistas especializadas, mantas o carteles colocados fuera de la empresa, prensa, recomendaciones, entre otros, todos ellos van acorde al tamaño y necesidades de la compañía SITUACIÓN, TAREA, ACCIÓN Y RESULTADO Es una forma de comunicación interpersonal que tiene por objeto proporcionar o recabar información, modificar actitudes, en virtud de las cuales se toman determinadas decisiones. Cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, a la organización. Conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. INTERNO Y EXTERNO Se proporciona el conocimiento y se desarrollan habilidades del personal para cubrir exitosamente el puesto. La capacidad, real y demostrada, para realizar con éxito una actividad de trabajo específica Al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados que ya laboran para la organización. Mejora el clima organizacional y aumenta la satisfacción de las personas Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas Se promueve la comunicación a toda la organización
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