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Aprendiendo economía

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Términos económico financieros

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Spain

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Términos económico financieros

par Ester Hurtado Santos
1

Objetivos posicionarse Definir ineficiente enunciados


Son específicos y programados que se establecen para alcanzar una meta . Los objetivos marcan el rumbo de la organización y sirven de motivación al equipo de trabajo .
Los objetivos sirven para :
? Orientar esfuerzos conjuntos
? Establecer prioridades
? Medir o evaluar resultados
? la necesidad de recursos
? Generar sinergia
? Estimular la participación
Estrategias
Son las pautas fundamentales que orientan el proceso puesto en marcha para alcanzar los objetivos . Se distinguen tres tipos de estrategias : a corto , mediano y largo plazo .
Ejemplo : para cumplir con el objetivo de ser " Líder en telefonía celular " , podrían emplearse algunas de las siguientes estrategias :
? Desarrollo y ampliación del mercado ( ataque frontal )
? Desarrollo y mejora del producto
? Aumento de la competitividad
? Implementación de una campaña publicitaria masiva
? Adquisición de maquinaria y equipos
Eficacia
Es la medida de los esfuerzos que deben emplearse para alcanzar las metas y objetivos planteados . Para establecer esta medida , se considera el uso de los recursos , tiempo empleado , calidad y costos . Será eficaz el equipo que optimice el empleo de todos estos recursos y obtenga excelentes resultados .
Eficiencia
Mide los resultados obtenidos tomando en cuenta los objetivos planteados . Se habla de un buen nivel de eficacia cuando se cumplen las etapas necesarias de manera organizada , en base a prioridades .
Para concluir , en la consecución de la meta " ser la empresa líder en telefonía celular " , se fijaron los objetivos , se diseñaron las estrategias y se aplicaron las tácticas necesarias . En un año la empresa logró como líder en telefonía celular , pero se excedió en los costos y la utilización de los recursos .
Por lo tanto , la gestión fue eficaz porque obtuvo los resultados esperados , pero fue porque generó gastos adicionales y malversó los recursos disponibles .

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