Session check

Oui ou Non

(2)

Pongamos a prueba lo aprendido en la sesión de hoy.

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À propos de Oui ou Non

11 fois fait

Créé par

DEI Iberia

Spain

Top 10 résultats

1

Victor

6 Février 2025

00:48

temps

100

but
2

DEI Iberia

6 Février 2025

01:22

temps

91

but
3

Vic

13 Février 2025

00:10

temps

82

but
4

marc

15 Février 2025

01:42

temps

67

but
5

OJ24

15 Février 2025

01:25

temps

56

but
6

Pilar

15 Février 2025

01:27

temps

56

but
7

marta

15 Février 2025

02:02

temps

56

but
8

RO

13 Février 2025

00:38

temps

45

but
9

Liliana

15 Février 2025

01:39

temps

44

but
10

Z

15 Février 2025

01:50

temps

44

but

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Session checkVersion en ligne Pongamos a prueba lo aprendido en la sesión de hoy. par DEI Iberia 1 En una entrevista, lo principal es preguntar al candidato cómo se desenvolvería en cierto trabajo. No interesa lo que haya hecho antes. Sí No 2 Es útil que al menos un entrevistador sea exigente con el candidato para ver cómo maneja la presión. Sí No 3 Para asegurarnos de que somos justos en el ámbito de la diversidad, no deberíamos contar ejemplos que reflejen antecedentes y experiencias diversas o únicas. Sí No 4 Es importante seguir adelante con la entrevista, incluso si desde el principio sentimos que el candidato no será una buena opción. Sí No 5 Si un candidato obtiene una evaluación de Good Fit en todos los Valores excepto en uno, no deberíamos contratarlo si ese único Valor es débil. Sí No 6 La mejor manera de determinar si un candidato “Vive la Belleza, Respira Belleza.” es preguntarle cómo manejaría una situación hipotética específica. Sí No 7 “¿Dónde esperas estar en 10 años?” no es una buena pregunta de entrevista Sí No 8 Incluso el peor candidato que entrevistes debería irse con una impresión positiva de Coty. Sí No 9 No consideramos los logros personales tan importantes como los logrados en la escuela o en el trabajo, porque generalmente son menos relevantes para el tipo de trabajo que hacemos aquí. Sí No

Session checkVersion en ligne

Pongamos a prueba lo aprendido en la sesión de hoy.

par DEI Iberia

En una entrevista, lo principal es preguntar al candidato cómo se desenvolvería en cierto trabajo. No interesa lo que haya hecho antes.

Sí

Es útil que al menos un entrevistador sea exigente con el candidato para ver cómo maneja la presión.

Sí

Para asegurarnos de que somos justos en el ámbito de la diversidad, no deberíamos contar ejemplos que reflejen antecedentes y experiencias diversas o únicas.

Sí

Es importante seguir adelante con la entrevista, incluso si desde el principio sentimos que el candidato no será una buena opción.

Sí

Si un candidato obtiene una evaluación de Good Fit en todos los Valores excepto en uno, no deberíamos contratarlo si ese único Valor es débil.

Sí

La mejor manera de determinar si un candidato “Vive la Belleza, Respira Belleza.” es preguntarle cómo manejaría una situación hipotética específica.

Sí

“¿Dónde esperas estar en 10 años?” no es una buena pregunta de entrevista

Sí

Incluso el peor candidato que entrevistes debería irse con una impresión positiva de Coty.

Sí

No consideramos los logros personales tan importantes como los logrados en la escuela o en el trabajo, porque generalmente son menos relevantes para el tipo de trabajo que hacemos aquí.

Sí