Examen administración II

Test

Cuestionario

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À propos de Test

administracion

dirección

empresas

28 fois fait

Créé par

Rolando Epifanio Cervantes León

Mexico

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DIRECCIÓN Y CONTROL

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Examen administración IIVersion en ligne Cuestionario par Rolando Epifanio Cervantes León 1 ¿DE QUE HABLA DIRECCION? a Etapa que permite a las organizaciones poder mejorar y rectificar, aquellos posibles errores que se hayan podido generar b Etapa donde se van determinar los objetivos y se definen las estrategias y cursos de acción necesarios para alcanzar dichos objetivos. c Etapa donde se logra la realización efectiva de todo lo planeado, delegando autoridad y que se cumplan en forma adecuada todas las actividades d Etapa donde se facilita el cumplimiento de los objetivos por medio de la agrupación , asignación de actividades y la delegación de la autoridad 2 SELECCIONA CUALES SON 3 PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN a Objetividad y santificación, Supervision directa, Difusion b Vía jerárquica, Coordinación de intereses, Resolución del conflicto c Flexible, Cambio de Estrategias, Renovación d Unidad de mando, Jerarquía, Igualdad de autoridad y responsabilidad 3 PORQUE ES IMPORTANTE LA DIRECCIÓN a Pone en marcha todas las actividades establecidas y es determinante en la moral de los empleados y en la productividad. b Se establecen objetivos en concretos y señalar cómo se van a lograr c Mejor coordinación entre las distintas escalas de la compañía y un mayor control sobre el trabajo del personal. d Asociación de personas que se unen para lograr objetivos en común y que desean a partir de esto obtener beneficios. 4 CUALES SON LAS ETAPAS DE LA DIRECCIÓN a Propósitos, Programas, Políticas b Objetivos, Estrategias, Procedimientos c Jerarquización, Departamentalización, Descripción de funciones d Supervisión, Comunicación, Liderazgo, Motivación 5 CUALIDADES DE UN LÍDER a Respeto, Generosidad, Procedencia, Alegre b Autoconfianza, Inteligencia, Deseo de triunfar, Firmeza c Compasion, Cooperacion, Empatia, Democratico d Integridad, Paciencia, Justo, Optimismo 6 IMPORTANCIA DEL CONTROL a Mejora la calidad. b Retroalimenta a la nueva planeación c Implanta medidas para corregir las actividades y alcanzar los objetivos d Todas las anteriores 7 FASES DEL CONTROL a Sistemas de informacion, Graficas, Estudio de metodos b Establecer estandares, Evaluacion del desempeño, Comparacion del desempeño, Accion Correctiva c Analisis del entorno, Reporte, Cuantificacion, Renovacion d Pronosticos, Programas, Continuidad, Amplitud del control

Examen administración IIVersion en ligne

Cuestionario

par Rolando Epifanio Cervantes León

¿DE QUE HABLA DIRECCION?

Etapa que permite a las organizaciones poder mejorar y rectificar, aquellos posibles errores que se hayan podido generar

Etapa donde se van determinar los objetivos y se definen las estrategias y cursos de acción necesarios para alcanzar dichos objetivos.

Etapa donde se logra la realización efectiva de todo lo planeado, delegando autoridad y que se cumplan en forma adecuada todas las actividades

Etapa donde se facilita el cumplimiento de los objetivos por medio de la agrupación , asignación de actividades y la delegación de la autoridad

SELECCIONA CUALES SON 3 PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN

Objetividad y santificación, Supervision directa, Difusion

Vía jerárquica, Coordinación de intereses, Resolución del conflicto

Flexible, Cambio de Estrategias, Renovación

Unidad de mando, Jerarquía, Igualdad de autoridad y responsabilidad

PORQUE ES IMPORTANTE LA DIRECCIÓN

Pone en marcha todas las actividades establecidas y es determinante en la moral de los empleados y en la productividad.

Se establecen objetivos en concretos y señalar cómo se van a lograr

Mejor coordinación entre las distintas escalas de la compañía y un mayor control sobre el trabajo del personal.

Asociación de personas que se unen para lograr objetivos en común y que desean a partir de esto obtener beneficios.

CUALES SON LAS ETAPAS DE LA DIRECCIÓN

Propósitos, Programas, Políticas

Objetivos, Estrategias, Procedimientos

Jerarquización, Departamentalización, Descripción de funciones

Supervisión, Comunicación, Liderazgo, Motivación

CUALIDADES DE UN LÍDER

Respeto, Generosidad, Procedencia, Alegre

Autoconfianza, Inteligencia, Deseo de triunfar, Firmeza

Compasion, Cooperacion, Empatia, Democratico

Integridad, Paciencia, Justo, Optimismo

IMPORTANCIA DEL CONTROL

Mejora la calidad.

Retroalimenta a la nueva planeación

Implanta medidas para corregir las actividades y alcanzar los objetivos

Todas las anteriores

FASES DEL CONTROL

Sistemas de informacion, Graficas, Estudio de metodos

Establecer estandares, Evaluacion del desempeño, Comparacion del desempeño, Accion Correctiva

Analisis del entorno, Reporte, Cuantificacion, Renovacion

Pronosticos, Programas, Continuidad, Amplitud del control