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Juego de Llenar los Espacios: Toma de Decisiones en las Organizaciones

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Completa los espacios en blanco sobre la toma de decisiones en organizaciones.

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Dra. JHM
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Mexico

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    GLORIA CATHERIN MARTINEZ RAMIREZ
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    Melani jaramillo
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    Nala
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    Marian Reyes
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    Paula Trigueros
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    Marlen santiago
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    Monica santamaria
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    Esteban Guillen
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Juego de Llenar los Espacios: Toma de Decisiones en las Organizaciones

Completa los espacios en blanco sobre la toma de decisiones en organizaciones.

Dra. JHM
1

decisiones grupal organizaciones problemas impacto proceso aceptación efectividad individual éxito estratégicas operativas desventajas recursos toma evaluar información fundamental alternativas DAFO crecimiento identificar ventajas tácticas cultura costo-beneficio sostenibilidad empleados análisis

La de en las es un que influye en el y la de cualquier entidad . Este proceso implica , y seleccionar la mejor opción disponible . Las decisiones pueden ser , u , y cada una tiene un diferente en la organización . Además , la toma de decisiones puede ser o , y cada enfoque tiene sus y . Es crucial considerar factores como la disponible , el tiempo y los al tomar decisiones . Las herramientas de , como el análisis o el análisis de , pueden ser útiles para facilitar este proceso . La organizacional también juega un papel importante , ya que puede influir en cómo se toman las decisiones y en la de las mismas por parte de los . En resumen , la toma de decisiones es un aspecto clave que requiere atención y habilidad para garantizar el y la de las organizaciones .

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líderes emociones recursos experiencias estrategia comunicación acción crítico habilidades adecuadas analíticas fracaso equipo metas alternativas información alineadas éxito toma objetivo pensamiento plan organización colaboración entorno decisiones

La y la de son fundamentales en cualquier . La estrategia se refiere al de que se elige para alcanzar un específico . Implica la identificación de , la evaluación de y la consideración de las condiciones del . Por otro lado , la toma de decisiones es el proceso mediante el cual se eligen entre varias . Este proceso puede ser influenciado por diversos factores , como la disponible , las previas y las . La combinación de una buena estrategia y una toma de decisiones efectiva puede determinar el o el de una organización . Es crucial que los desarrollen y de para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades . Además , la y la dentro del son esenciales para garantizar que las decisiones tomadas sean las más y con los objetivos estratégicos .

3

Poder justa impacto alternativas autoridad grupos persuadir capacidad responsabilidad conceptos conocimiento toma decisiones organizaciones dinámica

y de son interrelacionados que influyen en la de y . El poder se refiere a la de influir en otros y de hacer que se cumplan decisiones . Por otro lado , la toma de decisiones implica seleccionar una opción entre varias , lo que puede ser afectado por el poder que se posee . En contextos organizacionales , el poder puede derivar de diferentes fuentes , como la formal , el o la habilidad de . Las decisiones tomadas por individuos o grupos con poder pueden tener un significativo en el rumbo de una organización . Sin embargo , es importante considerar que el abuso de poder puede llevar a decisiones poco éticas o perjudiciales . Por lo tanto , la en la toma de decisiones es crucial para asegurar que el poder se utilice de manera y equitativa .

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